题目
本题来源:2025年注会《公司战略与风险管理》第一次万人模考
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答案解析
答案:
A,B,C,D
答案解析:
卖方实现了前向一体化或存在前向一体化的现实威胁,则议价能力上升。选项A正确。卖方的产品存在差异化,而替代品不能与其竞争时,则议价能力上升。选项B正确。卖方充分了解相关信息,则议价能力上升。选项C正确。购买者购买力集中,或交易量可观,则买方议价能力上升,卖方议价能力下降。选项D正确。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案:
D
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“推崇员工的自主性和创造力”“集合不同领域的专家共同解决问题,以高效灵活的方式为客户量身定制解决方案”说明公司的企业文化以解决问题、完成任务为第一要求,属于任务导向型企业文化。
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第2题
答案解析
答案:
B
答案解析:
成功的创新型组织的一贯特征,是对来自外部的刺激保持开放。在建立创新型组织过程中,需要有外部导向意识。“邀请健身教练、营养师和健康达人分享他们的专业知识和日常健康习惯,同时在这些内容中无缝融入E公司的产品”体现了创新型组织的组成要素中的跨越边界。
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第3题
答案解析
答案:
A,B,D
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“开发的新型饲料质量稳定,价格低廉”说明A公司采用的是成本领先战略。“新员工的甄选标准强调与A公司文化契合”属于和差异化战略匹配的人力资源战略,选项C错误。
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第4题
答案解析
答案:
A,C,D
答案解析:
“有五个公司……每个公司拥有多个产品线。公司总部对各个公司统一进行资源配置”表明东宇公司采取的是M型组织结构。选项A、C、D属于M型组织结构的特点,选项B属于职能制组织结构的特点。
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第5题
答案解析
答案:
B,C,D
答案解析:
根据案例,“该项目有众多的不确定因素,如项目的总投资、银行贷款利率、过桥费收入等,东风路桥目前正在核算每个因素对于最终效益的影响程度”可知,东风路桥采用的风险管理技术与方法是敏感性分析法。敏感性法的优点有:①为决策提供有价值的参考信息。②帮助企业制定紧急预案。③清晰地为风险分析指明方向。选项B、C、D正确。敏感性分析法的缺点是分析时借助公式计算,没有考虑各种不确定因素在未来发生变动的概率,因此其分析结果可能和实际相反,选项A错误。
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