题目
本题来源：2025年注会《公司战略与风险管理》第二次万人模考
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答案解析
答案：
B
答案解析：工业上的轴承、生活上的方便面、饮料等属于共性需求产品，这些产品生命周期长、需求稳定、可预测，市场协调成本较低。但由于生产厂家多、竞争激烈，对价格敏感，需要严格控制实物成本，因此共性需求产品应采用高效供应链。高效供应链适用于品种少、产量高、可预见的市场环境，选项B当选。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
D
答案解析：“重组其调度系统，引入动态定价算法和司机端APP管理等新技术流程”说明组织要素变化较多，“与安达出行长期以来形成的强调稳定排班、统一计价和企业化管理的司机文化产生了冲突”说明文化一致性小，企业应采用重新制定战略的管理策略。
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第2题
答案解析
答案：
D
答案解析：“加大了对于来自中国企业出售商品的审核”“传统平台的服务将无法满足企业自身的需求”是风险，而“国内众多中小企业存在平台转换的需求”属于可以增进企业价值的机会。管理机会风险“使得公司的利润得到大幅增长”体现了风险管理二重性的特征，因此选项D正确。
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第3题
答案解析
答案：
D
答案解析：本题考查的知识点是风险管理方法。“将速冻食品生产按顺序划分为多个阶段，并对各个阶段逐一进行详细调查，识别出每个阶段各种潜在的风险因素或风险事件”，体现了对生产过程各个环节的拆分以及对每一环节的调查分析，属于流程图分析法。该方法的主要优点是清晰明了，易于操作（选项B不当选），且组织规模越大，流程越复杂，流程图分析法就越能体现出优越性（选项D当选）。通过业务流程分析，可以更好地发现风险点，从而为防范风险提供支持。局限性主要是该方法的使用效果依赖于专业人员的水平（选项A不当选）。另外，该方法适用于对企业生产或经营中的风险及其成因进行定性分析（选项C不当选）。
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第4题
答案解析
答案：
A,D
答案解析：“其货运服务大同小异，竞争者之间已经展开了挑衅性的价格竞争，此时中越公司把经营重点放在巩固市场份额的同时提高投资报酬率”说明中越公司所处的产品生命周期阶段为成熟期，成熟期的财务风险中等、股价稳定、经营风险中等、具有较强的股利支付能力，故选项A、D正确。选项B、C是成长期的企业所具备的经营特征。
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第5题
答案解析
答案：
A,D
答案解析：“直接获取了其成熟的零售网络、管理团队及供应链体系，省去了自建渠道的时间和经济成本”体现了避开进入壁垒，迅速进入，争取市场机会，选项A当选。“双方共享仓储物流、信息系统等基础设施，减少了重复投资，实现了规模经济”体现了获得协同效应，选项D当选。
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