题目
本题来源:2025年注会《公司战略与风险管理》第二次万人模考
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答案解析
答案:
A,C
答案解析:“经审计的2024年年度财务报告”体现的是中介机构执业监督,选项A正确。“财务评价机构W”“在微博上发表文章”体现的是舆论监督,选项C正确。
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拓展练习
第1题
[单选题]M公司是国内一流的乳制品生产企业,乳制品行业近些年每年都以两位数的增长速度迅速发展,自2002年开始,M公司收购了国内十余家乳制品企业,竞争优势明显。根据波士顿矩阵,下列描述正确的是( )。
答案解析
答案:
B
答案解析:“乳制品行业近些年每年都以两位数的增长速度迅速发展”说明乳制品行业增长快,“竞争优势明显”说明该公司的业务属于强竞争地位,因此该业务应当属于明星业务。对于明星业务应该优先供给其资源,选项A错误;明星业务应当采用事业部制组织机构,由对生产技术和销售都内行的人负责,选项B正确,选项C、D错误。
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第2题
答案解析
答案:
D
答案解析:“重组其调度系统,引入动态定价算法和司机端APP管理等新技术流程”说明组织要素变化较多,“与安达出行长期以来形成的强调稳定排班、统一计价和企业化管理的司机文化产生了冲突”说明文化一致性小,企业应采用重新制定战略的管理策略。
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第3题
答案解析
答案:
C
答案解析:寻求现成资产的主要动机是主动获取发达国家企业的品牌、先进技术和管理经验等现成资产。K公司是该国市场上领先的专注于工业制造流程数字化的企业,其研发的机器人已经被用来装配轿车和飞机,表明宏浩集团收购K公司的动机是寻求现成资产。
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第4题
答案解析
答案:
A,D
答案解析:“直接获取了其成熟的零售网络、管理团队及供应链体系,省去了自建渠道的时间和经济成本”体现了避开进入壁垒,迅速进入,争取市场机会,选项A当选。“双方共享仓储物流、信息系统等基础设施,减少了重复投资,实现了规模经济”体现了获得协同效应,选项D当选。
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第5题
答案解析
[要求1]
答案解析:
点点集团实行多元化战略的类型是相关多元化,进入与现有业务或市场相关的产业或市场。(0.25分)“为了更好的利用现有的分销渠道,决定进军与坚果炒货相近的饮料行业”。(0.5分)
企业采用多元化战略具有以下优点:
①当企业在原产业无法增长时找到新的增长点。(0.25分)“认为目前的业务发展已经面临瓶颈。未来,要想进一步扩大业务规模,必须开拓新的业务范围”。(0.5分)
②运用盈余资金。(0.25分)“公司多年经营积累的富余资金也需要寻找新的增长途径”。(0.5分)
③利用未被充分利用的资源。(0.25分)“为了更好的利用现有的分销渠道,决定进军与坚果炒货相近的饮料行业”。(0.5分)
[要求2]
答案解析:
点点集团收购希拉公司的动机:
①避开进入壁垒,迅速进入,争取市场机会。(0.5分)“考虑到公司不具备饮料行业的人才和经验,同时距离奥运会时间较短,集团决定收购国内运动饮料企业希拉公司迅速进入该领域”。(0.5分)
②获得协同效应。(0.5分)“为了更好的利用现有的分销渠道,决定进军与坚果炒货相近的饮料行业”“希拉公司是国内专注于运动饮料行业的专业公司,有一支专业化的管理队伍,目前业务范围主要涉及华北地区,业务规模有持续发展的潜力。希拉公司质量过硬的产品,借助集团遍布全国的分销网络迅速在全国推广开来”。(0.5分)
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