随着全球对可持续发展的重视，环保行业成为新兴的投资热点。绿源环保科技公司为了拓展其在废物回收利用领域的业务，决定收购位于欧洲的一家废物回收企业。绿源公司期望通过这次收购，引入先进的废物转化技术和扩大国际市场。然而，收购后不久，绿源公司遭遇了严重的挑战。由于未能充分评估东道国的环保法规变化，以及忽视了与当地社区的关系维护，绿源公司被卷入了一系列法律纠纷和公众抗议事件，最终不得不承担巨额罚款，并暂停了在当地的运营，导致股价大幅下跌。绿源环保科技公司此次海外投资失败的主要原因是（　　）。

己农业机械制造公司是中国领先的农用拖拉机生产商，享有较高的品牌知名度和市场份额。鉴于农用机械运输成本高以及对售后服务依赖性强的特点，己公司在全球市场上的直接竞争较少。近年来，随着“一带一路”倡议的推进，己公司开始在沿线国家投资设厂，向当地市场供应农机设备，同时提供配套的售后服务和技术培训。从本土企业战略选择的角度看，己公司扮演的角色可以称为（　　）。

兰州牛肉面驰名海内外，深受大众的喜爱，其中兰州的“马XX牛肉面”最具影响力。2022年“马XX牛肉面”集团公司开启了国际化进程，该集团的负责人要求各个区域分公司根据当地的喜爱和文化改良菜品，形成以牛肉面为主体配合当地特色产品的综合型餐饮集团，取得了较强的竞争优势。根据组织结构的要求，集团应当采用的组织结构为（　　）。

华昌科技材料公司是一家专注于先进复合材料研发、生产和销售的高新技术企业。随着其产品在航空航天、汽车制造和新能源行业获得广泛应用，华昌科技的业务范围迅速扩展，生产规模和市场占有率持续增长。为了进一步提升运营效率，实现规模经济效应，并适应多变的市场环境，华昌科技需要优化其组织结构。考虑到华昌科技的业务特点和未来发展需求，以下最适合华昌科技采用的组织结构为（　　）。