
“邀请知名博主在直播中介绍产品”属于人员推销,“为观看直播的观众提供限时折扣优惠”属于营业推广,“捐赠一定比例的收益用于支持当地茶农的发展”属于公关营销,选项B、C、D正确。

千红制造公司通过大数据分析,收集到客户与企业之间的交易而产生的大量行为动态数据,并对这些数据进行挖掘和分析,将分析结果运用在产品改进设计、创新活动中,相当于让客户参与到产品的需求分析和产品设计中,取得了巨大成功。千红公司运用大数据分析影响的战略转型的主要方面是( )。
“将分析结果运用在产品改进设计、创新活动中,相当于让客户参与到产品的需求分析和产品设计中”体现了营销数字化管理,根据上述描述,可见千红制造数字化战略转型的管理变革。

“艺匠工坊”是一家专注于手工制作家具的小型企业,其原材料主要依赖于从不同供应商处采购的优质木材。由于市场需求的不确定性,艺匠工坊经常面临木材库存管理的挑战。有时,因预测不足而导致关键木材品种缺货,影响了订单的按时完成;而在其他时候,过度采购又导致仓库内积压大量未使用的木材,增加了存储成本和资金占用。这种情况反映了艺匠工坊在采购业务中可能忽视的风险。艺匠工坊在采购业务中存在的风险是( )。
“因预测不足而导致关键木材品种缺货”“过度采购又导致仓库内积压大量未使用的木材”说明采购计划安排不合理,市场变化趋势预测不准确,造成库存短缺或积压,选项C正确。

东宇公司是一家在上交所上市的科技集团,有五个公司分别负责研发和生产消费电器业务、暖通空调业务、机器人及工业自动化系统业务、芯片业务和电梯业务,每个公司拥有多个产品线,公司总部对各个公司统一进行资源配置,东宇公司采取的组织结构类型的特点有( )。
“有五个公司……每个公司拥有多个产品线。公司总部对各个公司统一进行资源配置”表明东宇公司采取的是M型组织结构。选项A、C、D属于M型组织结构的特点,选项B属于职能制组织结构的特点。

以下关于资金营运管理风险的应对措施正确的有( )。
企业办理资金支付业务,应当明确支出款项的用途、金额、预算、限额、支付方式等内容,并附原始单据或相关证明,履行严格的授权审批程序后,方可安排资金支出,选项B错误。企业应定期执行库存现金盘点,如发现盘盈、盘亏情况,应及时调查原因,进行账务处理,选项D错误。

(本小题5分)LM公司是一家专注于农业机械设计、开发与应用的高科技公司。随着企业产品种类的不断增加、规模迅速扩大以及市场竞争环境的日趋激烈,传统的信息管理手段已明显不能适应市场竞争的需要。因此,公司建设了农业大数据和物联网技术的智能平台,开启了从“传统制造”向“智慧制造”的转型之路。
该智能平台能够收集农户与企业之间交互时的大量数据,挖掘和分析这些数据,帮助农户参与到产品的需求分析和产品设计等创新活动中,使企业推出更符合市场需求的产品。通过大数据来分析当前需求变化和组合形式,掌握区域性需求占比和变化、产品品类的市场受欢迎程度,以此合理估算市场的需求数量,并结合企业实际的生产能力,合理调整产品策略和铺货策略。不仅如此,平台还能进一步根据用户海量行为数据分析、洞察和预测农户的偏好,据此提供满足需求的产品。
该智能平台通过对生产环节的大数据进行分析与挖掘,把握各生产基地的执行进度,对生产节点实施有效控制,为企业生产计划的制定提供可靠的数据支持。通过对现场物料配送信息和产品/物料流动信息的实时跟踪,生产管理人员还能实时了解到现场物料的使用情况,并在大数据分析的基础上进行采购和确定经济批量,避免了盲目购进,减少存货积压。同时,平台还能对原材料采购信息自动进行分析,帮助企业合理选择供应商,实现准时化采购。
通过支持实时展现在线质检结果及趋势分析,该智能平台可以进行质量预警。通过产品码正反向查询到产品生产过程中的工艺参数、生产设备、物料批次及质检信息,并通过采集现场的生产状态,将异常信息实时在中控室中进行展现,管理人员据此进行调度安排,通过短信及移动终端提示,指导现场人员的工作。事后,还可对设备或人员的异常事件、异常工时、处理事件情况等大数据进行分析,改进生产流程,提高设备使用率,降低能耗和故障率。
要求:
①个性化。(0.25分)“平台还能进一步根据用户海量行为数据分析、洞察和预测农户的偏好,据此提供满足需求的产品”。(0.25分)
②智能化。(0.25分)“该智能平台能够收集农户与企业之间交互时的大量数据,挖掘和分析这些数据”“平台还能进一步根据用户海量行为数据分析、洞察和预测农户的偏好,据此提供满足需求的产品”。(0.25分)
③连接性。(0.25分)“并通过采集现场的生产状态,将异常信息实时在中控室中进行展现”“平台还能对原材料采购信息自动进行分析,帮助企业合理选择供应商”。(0.25分)
①技术变革。(0.5分)“公司建设了农业大数据和物联网技术的智能平台,开启了从‘传统制造’向‘智慧制造’的转型之路”。(0.5分)
②管理变革。(0.25分)
a.营销数字化管理。(0.25分)“通过大数据来分析当前需求变化和组合形式,掌握区域性需求占比和变化、产品品类的市场受欢迎程度,以此合理估算市场的需求数量,并结合企业实际的生产能力,合理调整产品策略和铺货策略”“不仅如此,平台还能进一步根据用户海量行为数据分析、洞察和预测农户的偏好,据此提供满足需求的产品”。(0.5分)
b.生产数字化管理。(0.25分)“通过对生产环节的大数据进行分析与挖掘,把握各生产基地的执行进度,对生产节点实施有效控制,为企业生产计划的制定提供可靠的数据支持”“通过采集现场的生产状态,将异常信息实时在中控室中进行展现,管理人员据此进行调度安排”。(0.5分)
c.业务数字化管理。(0.25分)“通过对现场物料配送信息和产品/物料流动信息的实时跟踪,生产管理人员还能实时了解到现场物料的使用情况,并在大数据分析的基础上进行采购和确定经济批量,避免了盲目购进,减少存货积压”。(0.5分)

