题目

本题来源:2025年注会《公司战略与风险管理》第一次万人模考 点击去做题

答案解析

答案: B,C,D
答案解析:

收入增长率属于财务角度指标,选项B、C、D属于内部流程角度指标。

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拓展练习

第3题
[单选题]

近年来,国内智能手机市场竞争异常激烈,价格战成为各大厂商争夺市场份额的常用策略。在这样的市场环境下,从市场角度看,国内手机企业成功的关键因素应当是(  )。

  • A.

    加强研发,推出创新技术

  • B.

    保护自己的现有市场,渗入别人的市场

  • C.

    扩大广告投放,提高品牌曝光率

  • D.

    建立品牌忠诚度,拓展线上销售渠道

答案解析
答案: B
答案解析:

“国内手机行业竞争激烈,价格战成为各大厂商争夺市场份额的常用策略”表明行业处于产品生命周期的成熟期。因此,成功关键因素应为保护自己的现有市场,渗入别人的市场。

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第4题
[不定项选择题]

海洋科技是一家国际知名的水处理设备生产商,为多家大型饮料和食品企业提供过滤和净化设备。根据波特的五种竞争力分析理论,下列各项关于海洋科技与其客户讨价还价能力的说法中,正确的有(  )。

  • A.

    若海洋科技能够成立自己的饮料制造公司,则会提高自身的议价能力

  • B.

    海洋科技的水处理设备相较于其他品牌具有更低的能耗和更高的效率,因此提升了海洋科技集团的议价能力

  • C.

    海洋科技对于下游客户的需求了解比较深入,则海洋科技的议价能力提高

  • D.

    饮料制造商的购买量越大,海洋科技的议价能力越弱

答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:

卖方实现了前向一体化或存在前向一体化的现实威胁,则议价能力上升。选项A正确。卖方的产品存在差异化,而替代品不能与其竞争时,则议价能力上升。选项B正确。卖方充分了解相关信息,则议价能力上升。选项C正确。购买者购买力集中,或交易量可观,则买方议价能力上升,卖方议价能力下降。选项D正确。

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第5题
[组合题]

(本小题5分)LM公司是一家专注于农业机械设计、开发与应用的高科技公司。随着企业产品种类的不断增加、规模迅速扩大以及市场竞争环境的日趋激烈,传统的信息管理手段已明显不能适应市场竞争的需要。因此,公司建设了农业大数据和物联网技术的智能平台,开启了从“传统制造”向“智慧制造”的转型之路。

该智能平台能够收集农户与企业之间交互时的大量数据,挖掘和分析这些数据,帮助农户参与到产品的需求分析和产品设计等创新活动中,使企业推出更符合市场需求的产品。通过大数据来分析当前需求变化和组合形式,掌握区域性需求占比和变化、产品品类的市场受欢迎程度,以此合理估算市场的需求数量,并结合企业实际的生产能力,合理调整产品策略和铺货策略。不仅如此,平台还能进一步根据用户海量行为数据分析、洞察和预测农户的偏好,据此提供满足需求的产品。

该智能平台通过对生产环节的大数据进行分析与挖掘,把握各生产基地的执行进度,对生产节点实施有效控制,为企业生产计划的制定提供可靠的数据支持。通过对现场物料配送信息和产品/物料流动信息的实时跟踪,生产管理人员还能实时了解到现场物料的使用情况,并在大数据分析的基础上进行采购和确定经济批量,避免了盲目购进,减少存货积压。同时,平台还能对原材料采购信息自动进行分析,帮助企业合理选择供应商,实现准时化采购。

通过支持实时展现在线质检结果及趋势分析,该智能平台可以进行质量预警。通过产品码正反向查询到产品生产过程中的工艺参数、生产设备、物料批次及质检信息,并通过采集现场的生产状态,将异常信息实时在中控室中进行展现,管理人员据此进行调度安排,通过短信及移动终端提示,指导现场人员的工作。事后,还可对设备或人员的异常事件、异常工时、处理事件情况等大数据进行分析,改进生产流程,提高设备使用率,降低能耗和故障率。

要求:

答案解析
[要求1]
答案解析:

①个性化。(0.25分)“平台还能进一步根据用户海量行为数据分析、洞察和预测农户的偏好,据此提供满足需求的产品”。(0.25分)

②智能化。(0.25分)“该智能平台能够收集农户与企业之间交互时的大量数据,挖掘和分析这些数据”“平台还能进一步根据用户海量行为数据分析、洞察和预测农户的偏好,据此提供满足需求的产品”。(0.25分)

③连接性。(0.25分)“并通过采集现场的生产状态,将异常信息实时在中控室中进行展现”“平台还能对原材料采购信息自动进行分析,帮助企业合理选择供应商”。(0.25分)

[要求2]
答案解析:

①技术变革。(0.5分)“公司建设了农业大数据和物联网技术的智能平台,开启了从‘传统制造’向‘智慧制造’的转型之路”。(0.5分)

②管理变革。(0.25分)

a.营销数字化管理。(0.25分)“通过大数据来分析当前需求变化和组合形式,掌握区域性需求占比和变化、产品品类的市场受欢迎程度,以此合理估算市场的需求数量,并结合企业实际的生产能力,合理调整产品策略和铺货策略”“不仅如此,平台还能进一步根据用户海量行为数据分析、洞察和预测农户的偏好,据此提供满足需求的产品”。(0.5分)

b.生产数字化管理。(0.25分)“通过对生产环节的大数据进行分析与挖掘,把握各生产基地的执行进度,对生产节点实施有效控制,为企业生产计划的制定提供可靠的数据支持”“通过采集现场的生产状态,将异常信息实时在中控室中进行展现,管理人员据此进行调度安排”。(0.5分)

c.业务数字化管理。(0.25分)“通过对现场物料配送信息和产品/物料流动信息的实时跟踪,生产管理人员还能实时了解到现场物料的使用情况,并在大数据分析的基础上进行采购和确定经济批量,避免了盲目购进,减少存货积压”。(0.5分)

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