题目

本题来源:2025年注会《公司战略与风险管理》第一次万人模考 点击去做题

答案解析

答案: B,D
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“丰富了用户反馈渠道,除了原有的电话热线、电子邮件外,还增加了社交媒体、即时消息应用和在线客服等多种方式”属于信息与沟通要素,“对重大风险预警机制和应急事件处理机制进行了修订和完善”属于控制活动要素。

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拓展练习

第1题
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答案: D
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经营哲学是企业的行为准则、基本信念、价值观,是企业文化的体现,因此本题体现的是公司经营哲学的变化。

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第2题
答案解析
答案: D
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防御型组织主要追求一种稳定的环境,往往会生产有限的一组产品,占领整个潜在市场的一小部分,常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域,提高技术效率是组织成功的关键。“该公司认为提高技术效率是关键……数十年坚持生产益智玩具,不断提高产品质量”表明欣荣公司采取的是防御型组织。

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第3题
答案解析
答案: C
答案解析:

职能制组织结构的优点:①能够通过在单一部门内集中所有某一类型的活动来实现规模经济;②有利于培养职能专家;③由于职能管理是常规和重复性任务,因而工作效率得到提高;④董事会易于监控各个部门。华昌科技材料公司为了提高运营效率并实现规模经济,说明该公司应采用的组织结构是职能制组织结构,选项C正确。

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第4题
[不定项选择题]

龙翔公司是S国著名的家具生产企业。2018年公司为了拓展业务,拟到某发展中国家L国投资建厂。在投资之前,龙翔公司对L国目前的市场条件进行了详尽的调查分析。根据钻石模型理论,下列分析中属于钻石模型四要素的有(  )。

  • A.

    L国客户对家具的性能要求不高,但对价格非常敏感

  • B.

    L国政府为了保护本国家具产业,提高了龙翔公司的进入门槛

  • C.

    L国家具的原材料供应市场发达,但原材料的质量并不高

  • D.

    L国受过高等教育的工程师数量较少

答案解析
答案: A,C,D
答案解析:

钻石模型四要素包括生产要素,需求条件,相关与支持性产业,企业战略、企业结构和同业竞争。选项A属于需求条件;选项C属于相关与支持性产业;选项D属于生产要素。选项B属于宏观环境分析中的政治因素。

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第5题
[不定项选择题]

A公司是一家饲料生产企业,因其开发的新型饲料质量稳定,价格低廉,深受养殖专业户欢迎。目前A公司因业务发展需招聘新员工。下列关于A公司人力资源获取策略的表述中,正确的是(  )。

  • A.

    采用成本低、速度快的方法甄选新员工

  • B.

    由人力资源部负责新员工的招聘

  • C.

    新员工的甄选标准强调与A公司文化契合

  • D.

    新员工的甄选方法以简历和面试为主

答案解析
答案: A,B,D
答案解析:

“开发的新型饲料质量稳定,价格低廉”说明A公司采用的是成本领先战略。“新员工的甄选标准强调与A公司文化契合”属于和差异化战略匹配的人力资源战略,选项C错误。

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