题目

[不定项选择题]幻想公司是一家钢铁及相关制品生产企业,为世界多家知名企业提供零部件。为了获得稳定质量的生产投入,控制稀缺资源的供应,幻想公司于2023年收购澳大利亚M矿业公司,这一决定的主要风险有(  )。
  • A.

    进入不熟悉的新业务领域可能带来风险

  • B.

    原有主要业务可能被削弱

  • C.

    可能因为触犯相关的反垄断法规而遭到处罚

  • D.

    因为可能涉及数额较大的投资和专用性强的资产,因此企业退出成本较大

本题来源:2025年注会《公司战略与风险管理》第一次万人模考 点击去做题

答案解析

答案: A,D
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钢铁及相关制品生产企业收购矿业公司,属于沿产业链向上游发展,是纵向一体化中的后向一体化。选项A的阐述是纵向一体化的主要风险。因此选项A正确,选项D的阐述是后向一体化面对的风险,因此选项D正确。选项B是多元化战略的主要风险,选项C是横向一体化战略可能面临的风险。

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拓展练习

第1题
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答案: D
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防御型组织主要追求一种稳定的环境,往往会生产有限的一组产品,占领整个潜在市场的一小部分,常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域,提高技术效率是组织成功的关键。“该公司认为提高技术效率是关键……数十年坚持生产益智玩具,不断提高产品质量”表明欣荣公司采取的是防御型组织。

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第2题
答案解析
答案: C
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“因预测不足而导致关键木材品种缺货”“过度采购又导致仓库内积压大量未使用的木材”说明采购计划安排不合理,市场变化趋势预测不准确,造成库存短缺或积压,选项C正确。

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第3题
答案解析
答案: B,C,D
答案解析:

“邀请知名博主在直播中介绍产品”属于人员推销,“为观看直播的观众提供限时折扣优惠”属于营业推广,“捐赠一定比例的收益用于支持当地茶农的发展”属于公关营销,选项B、C、D正确。

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第4题
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:

预算类型分为零基预算和增量预算,“董事会要求每个部门根据未来的需求重新判断所有的费用并编制预算”表明N公司采用的零基预算。零基预算的优点如下:(1)有利于根据实际需要合理分配资金;(2)有利于调动各个部门和员工参与预算编制的积极性;(3)增强员工的成本效益意识;(4)鼓励企业管理层和部门经理根据环境变化进行创新;(5)增加预算的科学性和透明度,提高预算管理水平。因此本题选择A、B、C,选项D属于增量预算的优点。

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第5题
[不定项选择题]

东风路桥公司打算兴建一座大桥,但该项目有众多的不确定因素,如项目的总投资、银行贷款利率、过桥费收入等,东风路桥目前正在核算每个因素对于最终效益的影响程度。下列属于东风路桥采取的风险管理方法优点的有(  )。

  • A.

    分析时需要借助公式计算,且考虑了各个因素在未来的变动概率

  • B.

    为决策者提供了有价值的参考信息

  • C.

    可以帮助企业制定应急预案

  • D.

    可以清晰地为风险分析指明方向

答案解析
答案: B,C,D
答案解析:

根据案例,“该项目有众多的不确定因素,如项目的总投资、银行贷款利率、过桥费收入等,东风路桥目前正在核算每个因素对于最终效益的影响程度”可知,东风路桥采用的风险管理技术与方法是敏感性分析法。敏感性法的优点有:①为决策提供有价值的参考信息。②帮助企业制定紧急预案。③清晰地为风险分析指明方向。选项B、C、D正确。敏感性分析法的缺点是分析时借助公式计算,没有考虑各种不确定因素在未来发生变动的概率,因此其分析结果可能和实际相反,选项A错误。

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