题目
本题来源:2025年注会《公司战略与风险管理》第一次万人模考
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答案解析
答案:
A,C,D
答案解析:
“有五个公司……每个公司拥有多个产品线。公司总部对各个公司统一进行资源配置”表明东宇公司采取的是M型组织结构。选项A、C、D属于M型组织结构的特点,选项B属于职能制组织结构的特点。
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拓展练习
第1题
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答案:
B
答案解析:
顾客基准是以顾客的预期为标杆,本题中“在2024年的用户满意度调查中,B公司发现其智能音箱在语音识别准确率上落后于主要竞争对手”及后续“以提高顾客满意度”体现了顾客基准。选项B正确。
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第2题
答案解析
答案:
B
答案解析:
“己公司开始在沿线国家投资设厂,向当地市场供应农机设备,同时提供配套的售后服务和技术培训”体现了己公司以本地市场的成功为平台,将企业的经验转移到周边市场,即扩张者战略,选项B正确。
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第3题
答案解析
答案:
C
答案解析:
“该集团的负责人要求各个区域分公司根据当地的喜爱和文化改良菜品,形成以牛肉面为主体配合当地特色产品的综合型餐饮集团”体现了公司的战略为多国本土化,所适用的组织结构应当是全球区域分部结构。
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第4题
答案解析
答案:
A
答案解析:
依据我国《企业内部控制基本规范》中关于内部环境要素的要求:企业应当制定和实施有利于企业可持续发展的人力资源政策。选项A正确。
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第5题
答案解析
答案:
A,C
答案解析:
企业办理资金支付业务,应当明确支出款项的用途、金额、预算、限额、支付方式等内容,并附原始单据或相关证明,履行严格的授权审批程序后,方可安排资金支出,选项B错误。企业应定期执行库存现金盘点,如发现盘盈、盘亏情况,应及时调查原因,进行账务处理,选项D错误。
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