题目

答案解析
本题考查生产能力。
设备组生产能力的计算公式为:M=F×S×P。其中,M为设备组的生产能力;F为单位设备有效工作时间;S为设备数量;P为产量定额,也称工作定额;t为时间定额。
依据题干数据,代入公式得,M=F×S×P=8×25×20=4 000(件)。
因此,本题正确答案为选项D。

拓展练习
本题考查定价策略。
【选项D错误】撇脂定价策略的缺点之一是:定价较高会限制需求,销路不易扩大。
【选项E错误】市场渗透定价策略的缺点是难以应对在短期内突发的竞争或需求的较大变化。
因此,本题正确答案为选项ABC。

本题考查监事会组成和监事任期。
《公司法》规定,有限责任公司和股份有限公司监事会成员为3人以上。
因此,本题正确答案为选项C。

本题考查物流管理的发展。
供应链管理与物流管理之间的关系:
(1)物流是供应链的一部分,物流涉及原材料、零部件等物料在企业间的流动,供应链涉及从原材料采购开始到产品交付给最终用户的整个物流增值过程,是相关企业业务资源的集成和一体化,是供应链上的商流、物流、信息流、资金流的集成【选项D错误】。
(2)物流管理只涉及物流路径范围的业务,供应链管理把对成本有影响和在满足客户需求时的供应链各方都考虑在内。
(3)物流管理关注企业的供应、存储、分销,把其他企业当作交易伙伴,供应链管理关注企业之间达成多赢的战略合作伙伴关系【选项B正确】。
(4)物流管理采用运筹学等方法研究物流优化,供应链管理将每个企业作为网络中的节点,追求多个企业的全局优化【选项C错误】。
(5)物流管理侧重局部操作层面的问题,供应链管理侧重全局战略层面的问题【选项A错误】。
因此,本题正确答案为选项B。

本题考查管理创新的动因及主要阶段。
【选项BC错误】属于内部动因。
管理创新的外部动因有:
(1)社会文化环境的变迁【选项A】。
(2)经济的发展变化【选项D】。
(3)自然条件的约束。
(4)科学技术的发展【选项E】。
因此,本题正确答案为选项ADE。









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