题目

答案解析
本题考查企业内部环境分析。
金牛区位于直角坐标系的右下角。本区的产品业务增长率较低,但市场占有率较高,能给企业带来大量的现金流,但是未来的发展前景有限。相应的战略是采取稳定战略,保持金牛产品的市场份额。
因此,本题正确答案为选项D。

拓展练习
本题考查生产控制的方式。
事中控制方式是指通过获取作业现场信息并实时进行核算,与作业计划指标对比,发现偏差后迅速提出控制措施并实施,确保生产活动按计划顺利进行的一种方式。
因此,本题正确答案为选项B。

本题考查不同类型商品分销渠道的构建。
【选项A错误】属于信息处理服务。
【选项C错误】属于物体处理服务。
【选项BDE正确】脑刺激处理服务:在此服务过程中,顾客意识现场或远程参与其中,如娱乐、艺术、咨询、教育、心理治疗等。
因此,本题正确答案为选项BDE。

本题考查技术创新战略类型。
【选项C错误】跟随战略的市场开发重点是开发细分市场或挤占他人市场;领先战略的市场开发重点是开拓一个全新的市场。
【选项E错误】跟随战略的投资重点是生产、销售;领先战略的投资重点是技术开发、市场开发。
因此,本题正确答案为选项ABD。

本题考查商品进口的主要业务环节。
【选项B错误、选项ACE正确】根据我国《海关法》的规定,向海关申报的时限为自运输工具申报进境之日起14天内。超过14天的期限未向海关申报的,由海关按日征收进口货物CIF价格的0.05%滞报金;超过3个月未向海关申报的,由海关提交变卖。
【选项D错误】根据《海关进出口货物征税管理办法》,纳税义务人应当自海关填发税款缴款书之日起15日内向指定银行缴纳税款。
因此,本题正确答案为选项ACE。

本题考查生产能力。
核算企业生产能力时,首先计算设备组的生产能力,平衡后确定小组、工段、车间的生产能力,然后各车间再进行平衡,确定企业的生产能力。因此,确定生产能力的顺序是设备组,工段,车间,企业。
因此,本题正确答案为选项A。









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