
本题考查渠道管理概述。
分销渠道是指促使某种商品和服务经由市场交换过程,顺利地转给消费者(用户)消费使用的一整套相互依存的组织。其成员是指商品从生产者向消费者转移过程中,取得这种商品的所有权或帮助所有权转移的所有企业和个人,包括生产者【选项A】、中间商【选项B】和最终消费者【选项C】。
因此,本题正确答案为选项D。

本题考查监事会的职权。
《公司法》规定,有限责任公司与股份有限公司的监事会,行使下列职权:
(1)检查公司财务【选项C】。
(2)对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出解任的建议【选项A】。
(3)当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求董事、高级管理人员予以纠正。
(4)提议召开临时股东会会议,在董事会不履行《公司法》规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议。
(5)向股东会会议提出提案【选项B】。
(6)依照《公司法》的相关规定,对董事、高级管理人员提起诉讼【选项E】。
(7)公司章程规定的其他职权。
因此,本题正确答案为选项ABCE。

本题考查企业成长战略。
同心型多元化战略是指以市场或技术为核心的多元化战略。
依据题干表述,冰箱生产公司利用其关键制冷技术优势进军空调行业,以制冷技术为核心,体现的是同心型多元化战略。
因此,本题正确答案为选项A。

本题考查网络市场调研的概念、方法。
【选项ABD错误】属于网络市场直接调研方法。
网络市场间接调研的方法有:
(1)利用搜索引擎查找资料【选项C】。
(2)访问相关网站收集资料。
(3)利用网上数据库查找资料。
因此,本题正确答案为选项C。

本题考查库存管理。
订购点即仓库进行补货时的库存量,计算公式为:订购点=平均日需求量×备运时间+安全库存量。
依据题干数据,代入公式得:订购点=平均日需求量×备运时间+安全库存量=10×3+2=32(箱)。
因此,本题正确答案为选项A。

本题考查企业技术创新的外部组织模式。
星形模式是一种有盟主的企业联盟组织形式。这类联盟一般由占主导地位的盟主企业和一些相对固定的伙伴(如供应商)组成。盟主企业负责制定联盟的运行规则,并负责协调各个伙伴之间的关系,负责在伙伴之间出现冲突时做出合理仲裁。
依据题干表述,甲企业与若干加工企业建立企业联盟,由甲企业制订标准,加工企业根据标准为甲企业生产产品,甲企业为盟主。
因此,本题正确答案为选项A。
本题考查企业研发管理。
共建机构:主要是指企业在大学、科研院所等建立研发机构,通常是大学提供平台、人员,企业提供资金。
依据题干表述,甲企业与高校合作,在某大学出资建立新材料实验室,符合共建机构的概念。
因此,本题正确答案为选项D。
本题考查技术创新战略管理。
《中华人民共和国专利法》规定,发明专利权的期限为20年,自申请日计算。
2022年8月15日,甲企业向有关部门提交了一项技术发明专利申请,因此,有效期自2022年8月15日起计算,至2042年8月14日止。
因此,本题正确答案为选项CD。
本题考查技术创新决策的评估方法。
效益模型的基本思路是:按技术所产生的经济效益来估算技术的价值。
现值=20×6×0.909+20×6×0.826+20×8×0.751+20×7×0.683+20×7×0.621=510.92(万元)。
因此,本题正确答案为选项C。

