题目

答案解析
本题考查生产调度。
生产调度就是组织执行生产进度计划,是对生产计划的监督、检查和控制,发现偏差及时调整的过程。生产调度以生产进度计划为依据,生产进度计划通过生产调度来实现。
因此,本题正确答案为选项D。

拓展练习
本题考查绩效考核的步骤与方法。
绩效考核评价是对客观行为及其结果的主观评价,所以出现一些误差甚至错误往往是不可避免的。导致这些误差和错误的原因主要是出现在考核评价主体身上的晕轮效应【选项A】、从众心理【选项D】、优先与近期效应【选项C】、逻辑推理效应和偏见效应【选项E】等。因此,必须采取有效措施,最大限度地减少这些误差和错误。
因此,本题正确答案为选项ACDE。

本题考查企业成长战略。
当跨国公司面临的降低成本的压力和地区调适压力都较大时,跨国战略最为有效。
因此,本题正确答案为选项C。

本题考查物流管理的发展。
供应链管理与物流管理之间的关系:
(1)物流是供应链的一部分,物流涉及原材料、零部件等物料在企业间的流动,供应链涉及从原材料采购开始到产品交付给最终用户的整个物流增值过程,是相关企业业务资源的集成和一体化,是供应链上的商流、物流、信息流、资金流的集成【选项D错误】。
(2)物流管理只涉及物流路径范围的业务,供应链管理把对成本有影响和在满足客户需求时的供应链各方都考虑在内。
(3)物流管理关注企业的供应、存储、分销,把其他企业当作交易伙伴,供应链管理关注企业之间达成多赢的战略合作伙伴关系【选项B正确】。
(4)物流管理采用运筹学等方法研究物流优化,供应链管理将每个企业作为网络中的节点,追求多个企业的全局优化【选项C错误】。
(5)物流管理侧重局部操作层面的问题,供应链管理侧重全局战略层面的问题【选项A错误】。
因此,本题正确答案为选项B。

本题考查技术创新战略管理。
【选项C错误】跟随战略投资的重点是生产、销售;领先战略投资的重点是技术开发、市场开发。
因此,本题正确答案为选项C。

本题考查企业经营决策的流程。
确定目标是企业经营决策的前提,目标要符合SMART原则:S(specifc)是指目标应清晰明确,不能模棱两可;M(measurable)是指目标要可量化,能够准确衡量;A(attainable)是指目标具有挑战性的同时,具有可实现性;R(relevant)是指目标要与企业的其他目标相关,互相支撑;T(time-bound)是指目标要有明确的完成截止期限。同时,决策目标要有具体、明确的责任人,如果不落实责任人,目标就很难实现。
因此,本题正确答案为选项C。









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