题目

答案解析
本题考查企业价值评估。
企业价值评估方法主要有以下五种:
(1)收益法【选项C】。
(2)市盈率法【选项D】。
(3)市净率法【选项B】。
(4)市盈率相对盈利增长比率法。
(5)市销率法【选项A】。
因此,本题正确答案为选项ABCD。

拓展练习
本题考查促销策略。
直复营销是指企业不通过中间商而是直接与目标顾客接触,从而达到获取目标顾客的快速反应并培养长期顾客关系目的的活动。
因此,本题正确答案为选项C。

本题考查技术创新决策评估方法。
定量评估方法包括:折现现金流法、风险分析(敏感性分析、概率分析)【选项B错误】。
定性评估方法包括:轮廓图法、检查清单法、评分法、动态排序列表法【选项CD错误】。
项目组合评估法包括:矩阵法、项目地图法【选项A正确】。
因此,本题正确答案为选项A。

本题考查企业战略与企业战略管理的内涵。
企业职能战略是为实现企业总体战略目标而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排,是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略,包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。企业职能战略主要解决资源利用效率问题,使企业资源利用效率最大化。
依据题干表述,M汽车公司加强生产工艺管理,简化生产制造流程,属于企业职能战略中的生产制造战略。
因此,本题正确答案为选项B。

本题考查人力资源需求与供给预测。
管理人员接续计划法:用该职务的现职人员数加上可能的人员流入量,再减去可能的流出量,就可以得出该职务的内部人力资源供给量。因此,该企业明年业务主管的供给量为:15-1-2-2+3+2=15(人)。
因此,本题正确答案为选项C。

本题考查董事的任期、任职资格和义务。
《公司法》规定,董事【选项E】、监事【选项A】、高级管理人员【选项B】对公司负有忠实义务。
因此,本题正确答案为选项ABE。









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