题目

[不定项选择题]国际标准化组织制定标准运输标志的内容通常包括(    )。
  • A.发货人或卖方名称的英文缩写字母或简称
  • B.目的地
  • C.

    收货人或买方名称的英文缩写字母或简称

  • D.

    参考号,如运输单号、订单号或发票号

  • E.件号
本题来源:2024年《工商管理》真题(考生回忆版) 点击去做题

答案解析

答案: B,C,D,E
答案解析:

本题考查商品出口的主要业务环节。

国际标准化组织制定的标准运输标志包括四部分:

(1)收货人或买方名称的英文缩写字母或简称【选项C】

(2)参考号,如运单号、订单号或发票号【选项D】

(3)目的地【选项B】

(4)件号【选项E】

因此,本题正确答案为选项BCDE。

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拓展练习

第1题
[不定项选择题]下列各项中,属于消费品分类中非渴求品的有(    )。
  • A.服装
  • B.艺术藏品
  • C.百科全书
  • D.饮料
  • E.家用电器
答案解析
答案: B,C
答案解析:

本题考查不同类型商品分销渠道的构建。

服装、家用电器属于选购品【选项AE错误

饮料属于便利品【选项D错误】

非渴求品是指那些消费者不知道或虽然知道但一般情况下不会主动购买的产品。传统的非渴求品有人寿保险、艺术藏品以及百科全书等【选项BC正确】

因此,本题正确答案为选项BC。

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第2题
[不定项选择题]

导致绩效考核评价误差和错误的原因包括(    )。

  • A.晕轮效应
  • B.鲶鱼效应
  • C.近期效应
  • D.从众心理
  • E.偏见效应
答案解析
答案: A,C,D,E
答案解析:

本题考查绩效考核的步骤与方法。

绩效考核评价是对客观行为及其结果的主观评价,所以出现一些误差甚至错误往往是不可避免的。导致这些误差和错误的原因主要是出现在考核评价主体身上的晕轮效应【选项A】、从众心理【选项D】、优先与近期效应【选项C】、逻辑推理效应和偏见效应【选项E】等。因此,必须采取有效措施,最大限度地减少这些误差和错误。

因此,本题正确答案为选项ACDE。

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第3题
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查企业战略与企业战略管理的内涵。

企业职能战略是为实现企业总体战略目标而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排,是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略,包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。企业职能战略主要解决资源利用效率问题,使企业资源利用效率最大化。

依据题干表述,M汽车公司加强生产工艺管理,简化生产制造流程,属于企业职能战略中的生产制造战略。

因此,本题正确答案为选项B。

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第4题
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查商业模式分析。

商业模式画布通过三个步骤对九个模块进行逐一分析:

(1)价值分析。

(2)基础设施分析。

(3)盈利分析。

因此,本题正确答案为选项A。

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第5题
答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查生产作业计划的编制。

本车间出产累计号数=最后车间出产累计号+本车间出产提前期×最后车间平均日产量。

依据题干数据,代入公式得:

本车间出产累计号数=最后车间出产累计号+本车间出产提前期×最后车间平均日产量=3 500+40×15=4 100。

因此,本题正确答案为选项C。

[要求2]
答案解析:

本题考查生产作业计划的编制。

本车间投入提前期=本车间出产提前期+本车间生产周期。

本车间投入累计号数=最后车间出产累计号+本车间投入提前期×最后车间平均日产量。

依据题干数据,代入公式得:

本车间投入提前期=本车间出产提前期+本车间生产周期=40+40=80(天)。

本车间出产累计号数=最后车间出产累计号+本车间投入提前期×最后车间平均日产量=3 500+80×15=4 700。

因此,本题正确答案为选项A。

[要求3]
答案解析:

本题考查生产作业计划的编制。

提前期法又称累计编号法,适用于成批轮番生产企业的生产作业计划编制。

因此,本题正确答案为选项A。

[要求4]
答案解析:

本题考查生产作业计划的编制。

累计编号法的优点:

(1)各个车间可以平衡地编制生产作业计划【选项A】

(2)不需要预计当月任务完成情况。

(3)生产任务可以自动修改【选项B】

(4)可以用来检查零部件生产的成套性【选项D】

因此,本题正确答案为选项ABD。

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