题目
答案解析
本题考查监事会的职权。
【选项D错误】属于董事会的职权。
《公司法》规定，有限责任公司与股份有限公司的监事会，行使下列职权：
（1）检查公司财务【选项A】。
（2）对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出解任的建议。
（3）当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正。
（4）提议召开临时股东会会议，在董事会不履行《公司法》规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议【选项C】。
（5）向股东会会议提出提案【选项E】。
（6）依照《公司法》的相关规定，对董事、高级管理人员提起诉讼【选项B】。
（7）公司章程规定的其他职权。
因此，本题正确答案为选项ABCE。
拓展练习
本题考查商业模式分析。
企业定位揭示了企业的战略方向、独特价值和目标客户，明确了企业应该提供什么样的产品和服务来实现客户的价值，是商业模式要素体系中起奠基作用的第一要素，包括战略定位、价值定位、客户定位、业务定位、产品定位等。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查电子商务的产生背景及概念。
在经济全球化的背景下，需要一种更高效的商务运作模式，电子商务应运而生。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查生产作业计划的编制。
提前期法又称累计编号法，适用于成批轮番生产企业的生产作业计划编制。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查渠道差距评估。
质量差距是质量管理前后不一致造成的。最主要的差距是服务感知差距（差距5）——这是服务质量差距模型的核心，要弥合这一差距，就要对以下四个差距进行弥合：
（1）差距1——期望感知差距。
（2）差距2——质量标准差距。
（3）差距3——服务传递差距。
（4）差距4——市场沟通差距。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查企业经营决策的方法。
【选项A错误】属于人力资源内部供给预测方法。
【选项BE错误】属于定量决策方法。
定性决策方法主要有以下四种：
（1）头脑风暴法。
（2）德尔菲法。
（3）名义小组技术【选项D】。
（4）哥顿法【选项C】。
因此，本题正确答案为选项CD。
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