本题考查企业技术创新的外部组织模式。
【选项B错误】星形模式联盟的核心是盟主企业。
【选项D错误】联邦模式的联盟通常由核心层和外围层构成。
【选项E错误】垂直供应链型企业宜采用星形模式。
因此，本题正确答案为选项AC。
本题考查企业内部环境分析。
波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标，将企业所有的战略单位分为“金牛”“瘦狗”“幼童”“明星”四大类，并以此分析企业的产品竞争力，为科学选择企业战略提供参考，如下图所示。
其中，瘦狗区：位于直角坐标系的左下角。本区的产品业务增长率和市场占有率均较低。
依据题干表述，N产品的市场占有率低，业务增长率低，符合瘦狗区的概念。
因此，本题正确答案为选项A。
某画家的油画作品在市场上被公认具有很高的艺术收藏价值。该画家油画作品对大多数消费者来说属于消费品分类中的（ ）。
本题考查不同类型商品分销渠道的构建。
非渴求品是指那些消费者不知道或虽然知道但一般情况下不会主动购买的产品。传统的非渴求品有人寿保险、艺术藏品以及百科全书等。
依据题干表述，该油画作品属于艺术藏品，因此属于非渴求品。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查配送管理。
【选项A错误】定时配送是指按规定的时间间隔进行的配送。
【选项C错误】定时定路线配送指在规定的运行线路上，制定配送车辆到达的时间表，按运行时间表进行的配送。
【选项D错误】即时配送，即立即相应用户提出的即刻服务要求并且短时间内送达的一种配送方式。
【选项B正确】定量配送指按规定的批量在一个指定的时间范围内进行的配送。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查国际贸易惯例与规则。
交货地点规定为“指定的装运港口”的有FOB【选项C】、FAS、CFR【选项A】、CIF【选项D】。
因此，本题正确答案为选项ACD。
（四）
A公司主营茶饮饮品业务，提出了“提升服务，成就价值”的口号。目前茶饮饮料的市场迅速扩大，行业内企业的销售额和利润都迅速增长；行业内部竞争日趋激烈。公司企业积极研发新型产品。目前共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择，每种产品的需求存在三种市场状态，对应的市场状态及损益值见下表。
| 产品方案 | 产品需求大 | 产品需求一般 | 产品需求小 |
| 甲产品 | 217 | 120 | 85 |
| 乙产品 | 237 | 107 | 90 |
| 丙产品 | 319 | 101 | 57 |
| 丁产品 | 256 | 115 | 75 |
根据以上资料，回答下列问题：
本题考查企业外部环境分析。
行业生命周期可分为四个阶段：形成期、成长期、成熟期和衰退期。其中，进入成长期，行业的产品已较完善，顾客对产品已有一定的认知，市场迅速扩大，企业的销售额和利润迅速增长。
依据题干表述，目前茶饮饮料的市场迅速扩大，行业内企业的销售额和利润都迅速增长；行业内部竞争日趋激烈，符合成长期的特征。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查企业经营决策的方法。
悲观原则是指决策者在进行方案取舍时以每个方案在各种状态下的最小值为标准，再从各方案的最小值中取最大者对应的方案。
在产品需求小的市场状态下，甲、乙、丙、丁四种产品的损益值分别为85、90、57、75，从四种产品中选取损益值最大的，即max{85,90,57,75}=90，应选取90对应的乙产品。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查企业战略的制定。
【选项AD错误】企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分。企业愿景绝不是挂在嘴边的口号，而是衡量企业战略执行情况的一把“刻度尺”。
【选项C错误】企业战略目标体系的建立是将企业愿景与使命转化为具体的业绩目标，是一个具体化的过程。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查基本竞争战略。
【选项A错误】属于实现差异化战略的途径。
【选项B错误】在成本领先战略中不涉及。
【选项C正确】成本领先战略的核心就是企业加强内部成本控制，在研究开发、生产、营销、服务等领域把成本降到最低，严格控制饮品生产费用，能够降低成本。
【选项D正确】与原材料供应商形成战略联盟，企业可以通过提高价值链整体效益的方法来提高自己业务活动的效益，从而降低企业成本。
因此，本题正确答案为选项CD。
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