题目

[不定项选择题]在履行信用证结算方式的FOB进口合同时,由进口商负责办理的业务环节有(    )。
  • A.投保货运险
  • B.申请开立信用证
  • C.制单结汇
  • D.租船或订舱
  • E.进口报关
本题来源:2023年《工商管理》真题(考生回忆版) 点击去做题

答案解析

答案: A,B,D,E
答案解析:

本题考查商品进口的主要业务环节。

【选项C错误】属于商品出口的主要业务环节。

商品进口的主要业务环节有:

(1)申请开立及修改信用证【选项B】

(2)租船或订舱【选项D】

(3)投保货运险【选项A】

(4)缴款赎单。

(5)进口报关【选项E】

(6)进口报检。

(7)付清运费,换取提货单。

(8)提取货物。

(9)进口索赔。

因此,本题正确答案为选项ABDE。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: A
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本题考查包装。

集装袋是用柔性材料制成的袋式包装容器,主要用于粉状、颗粒状如水泥、粮食、化肥、盐糖、矿产品等物品的包装。

因此,本题正确答案为选项A。

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第2题
答案解析
答案: A
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本题考查并购重组方式及效应。

资产置换是指交易双方(有时可由多方)按某种约定价格(如谈判价格、评估价格等),在某一时期内相互交换资产的交易。资产置换的双方均出资产,通常意味着业务的呼唤。

依据题干表述,M公司与N公司均以自己的资产进行交换,符合资产置换的概念。

因此,本题正确答案为选项A。

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第3题
答案解析
答案: A
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本题考查企业内部环境分析。

波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标,将企业所有的战略单位分为“金牛”“瘦狗”“幼童”“明星”四大类,并以此分析企业的产品竞争力,为科学选择企业战略提供参考,如下图所示。

其中,瘦狗区:位于直角坐标系的左下角。本区的产品业务增长率和市场占有率均较低。

依据题干表述,N产品的市场占有率低,业务增长率低,符合瘦狗区的概念。

因此,本题正确答案为选项A。

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第4题
答案解析
答案: B
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本题考查人力资源规划概述。

退休解聘计划的目标是降低人工成本、维护企业制度、改善人力资源结构等。

因此,本题正确答案为选项B。

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第5题
答案解析
[要求1]
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本题考查企业外部环境分析。

行业生命周期可分为四个阶段:形成期、成长期、成熟期和衰退期。其中,进入成长期,行业的产品已较完善,顾客对产品已有一定的认知,市场迅速扩大,企业的销售额和利润迅速增长。

依据题干表述,目前茶饮饮料的市场迅速扩大,行业内企业的销售额和利润都迅速增长;行业内部竞争日趋激烈,符合成长期的特征。

因此,本题正确答案为选项B。

[要求2]
答案解析:

本题考查企业经营决策的方法。

悲观原则是指决策者在进行方案取舍时以每个方案在各种状态下的最小值为标准,再从各方案的最小值中取最大者对应的方案。

在产品需求小的市场状态下,甲、乙、丙、丁四种产品的损益值分别为85、90、57、75,从四种产品中选取损益值最大的,即max{85,90,57,75}=90,应选取90对应的乙产品。

因此,本题正确答案为选项C。

[要求3]
答案解析:

本题考查企业战略的制定。

【选项AD错误】企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分。企业愿景绝不是挂在嘴边的口号,而是衡量企业战略执行情况的一把“刻度尺”。

【选项C错误】企业战略目标体系的建立是将企业愿景与使命转化为具体的业绩目标,是一个具体化的过程。

因此,本题正确答案为选项B。

[要求4]
答案解析:

本题考查基本竞争战略。

【选项A错误】属于实现差异化战略的途径。

【选项B错误】在成本领先战略中不涉及。

【选项C正确】成本领先战略的核心就是企业加强内部成本控制,在研究开发、生产、营销、服务等领域把成本降到最低,严格控制饮品生产费用,能够降低成本。

【选项D正确】与原材料供应商形成战略联盟,企业可以通过提高价值链整体效益的方法来提高自己业务活动的效益,从而降低企业成本。

因此,本题正确答案为选项CD。

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