本题考查商品进口的主要业务环节。
【选项C错误】属于商品出口的主要业务环节。
商品进口的主要业务环节有：
（1）申请开立及修改信用证【选项B】。
（2）租船或订舱【选项D】。
（3）投保货运险【选项A】。
（4）缴款赎单。
（5）进口报关【选项E】。
（6）进口报检。
（7）付清运费，换取提货单。
（8）提取货物。
（9）进口索赔。
因此，本题正确答案为选项ABDE。
本题考查企业实施电子商务的运作步骤。
企业实施电子商务的运作步骤为：
（1）明确远景。
（2）制定战略。
（3）选择策略。
（4）系统设计与开发。
（5）电子商务组织实施：具体包括电子商务网站推广、试运行、评估反馈、完善、全面实施等。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查监事会的召开和议事规则。
有限责任公司监事会每年度至少召开一次会议，股份有限公司监事会每六个月至少召开一次会议。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查企业战略的控制。
战略控制的方法主要有杜邦分析法、平衡计分卡、利润计划轮盘等。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查国际贸易惯例与规则。
交货地点规定为“指定的装运港口”的有FOB【选项C】、FAS、CFR【选项A】、CIF【选项D】。
因此，本题正确答案为选项ACD。
（二）
甲公司在纳米材料领域是一家技术领先的生产商。2020年，该公司决定研发一种纳米材料制备技术。该技术可使生产这种纳米材料的成本大幅降低、性能更为稳定。为此，公司从各部门共抽调10名员工，并招聘了2名高级专家来组建专门部门进行研发。经评估，该技术研发的物质消耗为500万元，人力消耗为400万元，技术复杂系数为1.2，研发失败概率为40%。该技术研发成功后，甲公司于2022年7月22日申请实用新型专利，2023年8月23日获得授权。
根据以上资料，回答下列问题：
本题考查企业研发管理。
开发研究一般包括新产品开发与工艺改造两大类。其中，工艺改造是为了降低生产制造成本、提高产品的性能和质量，采用新的知识与技术，追求更经济的方法改进现有产品的研究。
依据题干表述，该公司研发的纳米材料制备技术可使生产这种纳米材料的成本大幅降低、性能更为稳定，属于开发研究中的工艺改造。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查企业技术创新的内部组织模式。
新事业发展部是一种固定性的组织，多数由若干部门抽调专人组成。
依据题干表述，公司从各部门抽调10名员工，并招聘2名高级专家来组建专门部门进行研发，符合新事业发展部的概念。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查技术创新决策评估方法。
成本模型的公式为：。式中，P为技术商品的评估价格；C为技术开发中的物资消耗；V为技术开发中的人力消耗；β为技术复杂系数；γ为研究开发的风险概率（失败概率）。
依据题干数据，代入公式得：
。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查技术创新战略管理。
《中华人民共和国专利法》规定，发明专利权的期限为二十年，实用新型专利权的期限为十年，外观设计专利权的期限为十五年，均自申请日起计算。
依据题干表述，甲公司于2022年7月22日申请实用新型专利，因此保护期自2022年7月22日起计算，实用新型专利保护期限为10年。
因此，本题正确答案为选项AD。
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