题目
本题来源:2023年《工商管理》真题(考生回忆版)
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答案解析
答案:
D,E
答案解析:
本题考查公司概述。
公司的形式多种多样。在公司制度的发展历程中,先后出现了无限责任公司、有限责任公司、两合公司、股份有限公司和股份两合公司等多种形式。其中,有限责任公司【选项D】和股份有限公司【选项E】被实践证明是最适应现代市场经济发展要求的公司组织形式。
因此,本题正确答案为选项DE。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案:
C
答案解析:
本题考查固定资产投资决策。
年净营业现金流量=净利润+折旧=180+(100+800)/10=270(万元)。
因此,本题正确答案为选项C。
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第2题
答案解析
答案:
C
答案解析:
本题考查企业薪酬制度设计的原则和流程。
激励原则是指企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离,避免平均化。利用薪酬的激励功能提高员工的工作积极性。
因此,本题正确答案为选项C。
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第3题
答案解析
答案:
A
答案解析:
本题考查企业内部环境分析。
波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标,将企业所有的战略单位分为“金牛”“瘦狗”“幼童”“明星”四大类,并以此分析企业的产品竞争力,为科学选择企业战略提供参考,如下图所示。

其中,瘦狗区:位于直角坐标系的左下角。本区的产品业务增长率和市场占有率均较低。
依据题干表述,N产品的市场占有率低,业务增长率低,符合瘦狗区的概念。
因此,本题正确答案为选项A。
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第4题
答案解析
答案:
C
答案解析:
本题考查技术创新战略管理。
根据《中华人民共和国反不正当竞争法》,商业秘密是指不为公众所知悉、具有商业价值并经权利人采取相应保密措施的技术信息、经营信息等商业信息。企业产品宣传册是宣传企业的,不需要采取保密措施。
因此,本题正确答案为选项C。
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第5题
答案解析
答案:
A,B,C,E
答案解析:
本题考查绩效考核的步骤与方法。
绩效考核的准备阶段的主要任务是制订绩效考核计划和做好技术准备工作。绩效考核计划中需要明确绩效考核的目的和对象【选项CE】,确定适宜的考核内容和时间【选项AB】。
因此,本题正确答案为选项ABCE。
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