本题考查在制品控制。
通常根据所处工艺阶段的不同，把在制品划分为毛坯【选项C】、半成品【选项B】、入库前成品【选项E】和车间在制品【选项A】。
因此，本题正确答案为选项ABCE。
本题考查监事会组成和监事任期。
《公司法》规定，有限责任公司和股份有限公司监事会成员为3人以上。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查渠道冲突管理。
破坏性冲突是指渠道成员间的不安心理和对抗动机外化成对抗性行为，并超过了一定的限度，对渠道绩效水平和渠道关系产生消极的破坏性影响的一种冲突状态，如窜货、赖账、制假售假等行为导致的渠道冲突。这类渠道冲突对渠道的破坏力极大，会影响渠道成员经营的积极性。
因此，本题正确答案为选项B。
某一笔国际货款的信用证结算流程涉及多家银行，各银行按业务中出现的先后顺序排序正确的是（ ）。
本题考查国际贸易惯例与规则。
采用信用证方式结算货款，包括以下基本环节：
（1）进出口商在贸易合同中规定使用信用证的方式支付货款。
（2）进口商向当地银行提出申请。填写开证申请书。依照合同的填写规定和要求。交纳押金或提供其他保证，请开证行开证。
（3）开证行根据申请书内容，向出口商开出信用证，寄交出口商所在地分行或代理行（统称通知行）。
（4）通知行核对印鉴无误后，将信用证交给出口商。
（5）出口商对比合同审核信用证，审核无误后，按信用证的规定装运货物，并备齐各项货运单据，开出汇票，在信用证有效期内，送请当地银行（议付行）议付。议付行按信用证的条款审核单据，审核无误后，按照汇票金额扣除利息，把货款垫付给出口商。
（6）议付行将汇票和货运单据寄交开证行（或其指定的付款行）。
（7）开证行（或其指定的付款行）核对单据无误后，付款给议付行。
（8）开证行通知进口商付款赎单。
因此，本题正确答案为选项D。
（三）
M公司是一家新能源产业链上有重要影响力的企业。自2018年在上海证券交易所上市以来M公司实现了跨越式发展，在落实国家”双碳”战略中发挥了重要作用。2023年，M公司把握重大机遇期，落实规模、效益并重战略，计划对下属“专精特新”子公司分拆上市，并收购H公司。H公司经营比较稳定，2022年营业收入为20 000万元，净利润总额为6 000万元。M公司聘请资产评估机构对H公司资产进行评估，经过科学估算，H公司估值可参考的标准市盈率为20倍，标准市销率为5倍。
根据以上资料，回答下列问题：
本题考查并购重组方式及效应。
根据《上市公司分拆规则（试行）》，上市公司分拆，应当同时符合以下条件：
（1）上市公司股票境内上市已满3年。
（2）上市公司最近3个会计年度连续盈利。
（3）上市公司最近3个会计年度扣除按权益享有的拟分拆所属子公司的净利润后，归属于上市公司股东的净利润累计不低于人民币6亿元。
（4）上市公司最近一个会计年度合并报表中按权益享有的拟分拆所属子公司的净利润不得超过归属于上市公司股东的净利润的50%；上市公司最近一个会计年度合并报表中按权益享有的拟分拆所属子公司的净资产不得超过归属于上市公司股东的净资产的30%。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查企业价值评估。
市盈率是某种股票普通股每股市价（或市值）与每股盈利（或净利润总额）的比率。目标企业的价值即企业净利润总额乘以标准市盈率。H公司的企业价值=净利润总额×标准市盈率=6 000×20=120 000（万元）。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查企业价值评估
根据市销率法，目标企业的价值即销售收入（营业收入）与标准市销率的乘积。
因此，H公司的企业价值=营业收入×标准市销率=20 000×5=100 000（万元）。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查并购重组方式及效应。
按并购的支付方式划分，企业并购可分为承担债务式并购、现金购买式并购、股权交易式并购三种。
其中，股权交易式并购，即并购企业用其股权换取被并购企业的股权或资产。其中，以股权交换股权是指并购企业向被并购企业的股东发行其股票，以换取被并购企业的大部分或全部股票，以达到控制被并购企业的目的；以股权交换资产是指并购企业向被并购企业股东发行其股票，以换取被并购企业的资产，并在有选择的情况下承担被并购企业的全部或部分债务。此外，上市公司可以向特定对象发行可转换为股票的公司债券、定向权证用于购买资产或者与其他公司合并。
因此，本题正确答案为选项AB。
（四）
A公司主营茶饮饮品业务，提出了“提升服务，成就价值”的口号。目前茶饮饮料的市场迅速扩大，行业内企业的销售额和利润都迅速增长；行业内部竞争日趋激烈。公司企业积极研发新型产品。目前共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择，每种产品的需求存在三种市场状态，对应的市场状态及损益值见下表。
| 产品方案 | 产品需求大 | 产品需求一般 | 产品需求小 |
| 甲产品 | 217 | 120 | 85 |
| 乙产品 | 237 | 107 | 90 |
| 丙产品 | 319 | 101 | 57 |
| 丁产品 | 256 | 115 | 75 |
根据以上资料，回答下列问题：
本题考查企业外部环境分析。
行业生命周期可分为四个阶段：形成期、成长期、成熟期和衰退期。其中，进入成长期，行业的产品已较完善，顾客对产品已有一定的认知，市场迅速扩大，企业的销售额和利润迅速增长。
依据题干表述，目前茶饮饮料的市场迅速扩大，行业内企业的销售额和利润都迅速增长；行业内部竞争日趋激烈，符合成长期的特征。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查企业经营决策的方法。
悲观原则是指决策者在进行方案取舍时以每个方案在各种状态下的最小值为标准，再从各方案的最小值中取最大者对应的方案。
在产品需求小的市场状态下，甲、乙、丙、丁四种产品的损益值分别为85、90、57、75，从四种产品中选取损益值最大的，即max{85,90,57,75}=90，应选取90对应的乙产品。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查企业战略的制定。
【选项AD错误】企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分。企业愿景绝不是挂在嘴边的口号，而是衡量企业战略执行情况的一把“刻度尺”。
【选项C错误】企业战略目标体系的建立是将企业愿景与使命转化为具体的业绩目标，是一个具体化的过程。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查基本竞争战略。
【选项A错误】属于实现差异化战略的途径。
【选项B错误】在成本领先战略中不涉及。
【选项C正确】成本领先战略的核心就是企业加强内部成本控制，在研究开发、生产、营销、服务等领域把成本降到最低，严格控制饮品生产费用，能够降低成本。
【选项D正确】与原材料供应商形成战略联盟，企业可以通过提高价值链整体效益的方法来提高自己业务活动的效益，从而降低企业成本。
因此，本题正确答案为选项CD。
