题目

[不定项选择题]下列绩效考核工作中,属于制订绩效考核计划工作的有(    )。
  • A.确定绩效考核内容
  • B.

    确定绩效考核时间

  • C.明确绩效考核对象
  • D.确定绩效考核等级
  • E.明确绩效考核目的
本题来源:2023年《工商管理》真题(考生回忆版) 点击去做题

答案解析

答案: A,B,C,E
答案解析:

本题考查绩效考核的步骤与方法。

绩效考核的准备阶段的主要任务是制订绩效考核计划和做好技术准备工作。绩效考核计划中需要明确绩效考核的目的和对象【选项CE】,确定适宜的考核内容和时间【选项AB】

因此,本题正确答案为选项ABCE。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: B
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本题考查市场营销战略规划。

市场占有率是指一定时期内一家企业某种产品的销售量(销售额)在同一市场上的同类产品销售总量(销售总额)中所占的比例。

网络渠道市场占有率=网络渠道销售额÷商品销售总额=600÷1 000=60%。

因此,本题正确答案为选项B。

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第2题
答案解析
答案: D
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本题考查企业战略与企业战略管理的内涵。

企业总体战略或保持原有的业务组合与资源分配方式,稳定经营;或进入新的经营领域,提升发展速度,经营范围不断扩张;或抑制某些业务的发展,防范企业风险;或对业务组合进行较大规模的变革,退出某些关键业务,为发展新的业务领域重新配置资源等。

依据题干表述,该公司在原有经营范围基础上,创办社交型电子商务平台,属于进入新的经营领域,扩大经营范围,符合企业总体战略的概念。

因此,本题正确答案为选项D。

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第3题
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查企业成长战略。

当各国消费者的兴趣和偏好差异较大,而且降低成本的压力不太大时,本土化是最合适的战略。

因此,本题正确答案为选项B。

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第4题
[单选题]

关于风险—收益气泡图中四种项目类型的说法,正确的是(    )。

  • A.面包和黄油型项目有助于开拓新市场、带来高额利润
  • B.珍珠型项目是企业重要的短期现金流来源
  • C.牡蛎型项目是企业长期竞争优势的源泉
  • D.白象型项目开发成功率较高、预期收益较低
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查技术创新决策评估方法。

【选项A错误】珍珠型项目能够帮助企业开拓新市场、扩展新业务。

【选项B错误】面包和黄油型项目可以为企业提供稳定的收入,是企业重要的短期现金流来源。

【选项D错误】白象型项目开发风险较大,预期效益不好。

因此,本题正确答案为选项C。

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第5题
[不定项选择题]根据我国公司法,有限责任公司监事会的职权有(    )。
  • A.检查公司财务
  • B.依法对董事提起诉讼
  • C.提议召开临时股东会会议
  • D.拟订公司的基本管理制度
  • E.向股东会会议提出提案
答案解析
答案: A,B,C,E
答案解析:

本题考查监事会的职权。

【选项D错误】属于董事会的职权。

《公司法》规定,有限责任公司与股份有限公司的监事会,行使下列职权:

(1)检查公司财务【选项A】

(2)对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出解任的建议。

(3)当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求董事、高级管理人员予以纠正。

(4)提议召开临时股东会会议,在董事会不履行《公司法》规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议【选项C】

(5)向股东会会议提出提案【选项E】

(6)依照《公司法》的相关规定,对董事、高级管理人员提起诉讼【选项B】

(7)公司章程规定的其他职权。

因此,本题正确答案为选项ABCE。

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