题目

答案解析
本题考查职业生涯管理的注意事项。
管理能力型,这类人的特点是追求一般性管理工作,且责任越大越好;具有强烈的升迁动机,以提升等级和收入作为衡量成功的标准;具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点,但对组织有很强的依赖性。
因此,本题正确答案为选项C。

拓展练习
本题考查管理方格及生命周期理论。
生命周期理论将工作取向和关系取向两个维度结合,得出了四种领导风格。
(1)指导式:高工作-低关系,领导规定工作任务、角色职责,指示员工做什么,如何做。
(2)推销式:高工作-高关系,领导不仅表现出指导行为,而且富于支持行为。
(3)参与式:低工作-高关系,领导与下属共同决策,领导提供便利条件和沟通。
(4)授权式:低工作-低关系,领导提供较少的指导和支持,让下属自主决定。
因此,本题正确答案为选项B。

本题考查绩效评价。
【选项A错误】晕轮效应是指对一个人进行评价时,往往会因为对他的某一特质强烈而清晰的感知,而掩盖了他其他方面的品质。
【选项B错误】盲点效应是指评价者难以发现员工身上存在的与自身相似的缺点和不足。
【选项D错误】近因效应是指最近或者最终的印象往往是最强烈的,可以冲淡之前产生的各种因素。
因此,本题正确答案为选项C。

本题考查失业率统计与劳动力市场的存量—流量模式。
失业率=失业人口÷劳动力人口×100%=失业人口÷(失业人口+就业人口)×100%。
依据题干数据,该市2025年6月底的失业率=50÷(50+850)×100%=5.56%
因此,本题正确答案为选项D。

本题考查人力资本投资的基本模型。
【选项A错误】人力资本投资类似资本投资,回报发生在不同时期,涉及贴现、贴现率(利息率),不能简单地加总。
因此,本题正确答案为选项A。

本题考查人力资源供求平衡的方法。
除了生产加工活动的外包,人力资源、财务、信息技术、总务后勤等一部分职能管理、专业技术以及行政后勤类工作都可以外包。
因此,本题正确答案为选项ABE。









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