题目
本题来源:2025年《人力资源》模考一
点击去做题


答案解析
答案:
C
答案解析:
本题考查职业生涯管理的注意事项。
管理能力型,这类人的特点是追求一般性管理工作,且责任越大越好;具有强烈的升迁动机,以提升等级和收入作为衡量成功的标准;具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点,但对组织有很强的依赖性。
因此,本题正确答案为选项C。
立即查看答案


拓展练习
第1题
答案解析
答案:
B
答案解析:
本题考查组织发展概述。
1.传统的组织发展方法
(1)结构技术方法包括:
①可以合并职能部门,减少分化度,简化部门规章,扩大员工的工作自主性;
②可以对工作进行再设计,使工作变得更具挑战性、趣味性等。
(2)人文技术方法包括:敏感性训练(又称实验室训练、T团体训练、交友团体训练)、调查反馈、质量圈、团际发展。
2.现代组织发展方法:全面质量管理和团队建设。
因此,本题正确答案为选项B。
点此查看答案


第2题
答案解析
答案:
B
答案解析:
本题考查绩效管理工具。
【选项B错误】标杆的寻找范围并不局限在同行业,应该有更广阔的视角。
因此,本题正确答案为选项B。
点此查看答案


第3题
答案解析
答案:
B
答案解析:
本题考查劳动力需求及其影响因素。
机器人代表资本,资本价格下降,会导致企业生产成本下降,作用于生产规模方面会使企业扩大生产规模,从而增加对劳动力的需求。
因此,本题正确答案为选项B。
点此查看答案


第4题
答案解析
答案:
C
答案解析:
本题考查社会保险法律关系的主体和客体。
从社会保险责任划分的社会保险法律关系主体包括国家、社会保险的管理和经办机构、用人单位、劳动者及其家庭。
因此,本题正确答案为选项C。
点此查看答案


第5题
答案解析
答案:
B,E
答案解析:
本题考查干部管理。
【选项B错误】按规定经批准在企业兼职的党政领导干部,不得在企业领取薪酬、奖金、津贴等报酬,不得获取股权和其他额外利益。
【选项E错误】兼职不得超过1个。
因此,本题正确答案为选项BE。
点此查看答案










或Ctrl+D收藏本页