延期变动成本在一定的业务量范围内（本题为1000分钟），有一个固定不变的基数（本题为29元），当业务量增长超出了这个范围，它就与业务量的增长呈正比例变动（本题为超出部分通话为0.1元/分钟），故该成本属于延期变动成本，选项D当选。
甲公司于2023年1月1日从租赁公司租入一套设备，价值100万元，租期3年，租赁期满时预计净残值10万元，归租赁公司所有。年利率8%，租赁手续费率2%，租金在每年年末等额支付。已知（P/F，10%，3）=0.7513,（P/F，8%，3）=0.7938,（P/A，10%，3）=2.4869,（P/A，8%，3）=2.5771。
要求：
（1）租费率=利率+租赁手续费率=8%+2%=10%
每年应支付的租金=[1000000-100000×（P/F，10%，3）]÷（P/A，10%，3）=371896.74（元）
（2）2023年的应计租费=期初本金×租费率=1000000×10%=100000（元）
2023年的本金偿还额=支付租金-应计租费=371896.74-100000=271896.74（元）
2023年年末未偿还本金余额=期初本金-本金偿还额=1000000-271896.74=728103.26（元）
（3）2024年的应计租费=2023年年末未偿还本金余额×租费率=728103.26×10%=72810.33（元）
下列选项中，属于专门决策预算的是( )。
专门决策预算是指企业重大的或不经常发生的、需要根据特定决策编制的预算，主要是长期投资预算，又称资本支出预算，包括投融资决策预算等。选项C属于专门决策预算。
到期一次还本付息的债券，当其票面利率等于市场利率时，是平价发行。（ ）
对于到期一次还本付息的债券，如果单利计息，复利折现，在票面利率等于市场利率的时候，是折价发行。本题表述错误。
甲公司是股份有限公司，企业所得税税率为25%。目前普通股股数为2000万股，债务资金为3000万元，年利息费用为300万元。甲公司为扩大生产经营，计划筹资2000万元，有以下两种筹资方案，假定均不考虑筹资费用。
方案A:以每股10元的价格发行普通股100万股，同时向银行借入长期借款1000万元，年利率为4%，每年年末支付利息，到期一次还本。
方案B:按面值发行债券2000万元，年利率8%，每年年末支付利息，到期一次还本。
假定筹资后年息税前利润为2500~3200万元。
要求：
（1）根据：(EBIT-300-1000×4%)×(1-25%)÷(2000+100)=(EBIT-300-2000×8%)×(1-25%)÷2000
求解得:EBIT=(2100×460-2000×340)÷(2100-2000)=2860(万元）
（2）方法一：每股收益无差别点上的每股收益=(2860-300-2000×8%)×(1-25%)÷2000=0.9(元/股）
方法二：每股收益无差别点上的每股收益=(2860-300-1000×4%)×(1-25%)÷(2000+100)=0.9(元/股）
（3）如果筹资后年息税前利润为2500~2860万元，则应该选择财务风险小的方案A；如果筹资后年息税前利润为2860~3200万元，则应该选择财务风险大的方案B。
甲公司为一家制造业企业，生产并销售某商品，适用的企业所得税税率为25%。公司经调查发现一种生产该产品的新设备，运用新设备不仅能提高产能，而且能降低单位变动成本。假设不存在利息费用，变动成本均为付现成本，固定成本仅包括固定资产的折旧费用。
资料一:甲公司目前使用的生产设备的经济寿命为五年，已使用两年，尚可使用三年，预计净残值为零，采用年限平均法计提折旧，会计与税法的政策一致，原值为9000万元，目前可变现净值与账面价值相同，均为5400万元，每年销售量为60万件，单价为100元/件，单位变动成本为50元/件。
资料二:若购买新设备取代旧设备，购买新设备需要支付12000万元，新设备可立即投入使用。新设备预计使用寿命为五年，预计净残值为零，采用直线法计提折旧，会计与税法的政策一致。使用新设备每年产销量为72万件，可使单位变动成本下降为45元/件。
资料三:假定继续使用旧设备为方案1，使用新设备为方案2。旧设备可变现净值为原始投资额，最低投资报酬率为10%，(P/A，10%，5)=3.7908，(P/F，10%，5)=0.6209，(P/A，10%，3)=2.4869，(P/F，10%，3)=0.7513。
要求:
（1）边际贡献率=(单价-单位变动成本)÷单价×100%=(100-50)÷100×100%=50%
边际贡献总额=(单价-单位变动成本)×销售量=(100-50)×60=3000(万元)
固定成本=年折旧费用=原值÷使用年限=9000÷5=1800(万元)
盈亏平衡点的销售量=固定成本÷(单价-单位变动成本)=1800÷(100-50)=36(万件)
安全边际率=(实际销售量-盈亏平衡点的销售量)÷实际销售量×100%=(60-36)÷60×100%=40%
（2）1-3年每年现金净流量=收入×(1-税率)-付现成本×(1-税率)+非付现成本×税率=60×100×(1-25%)-60×50×(1-25%)+1800×25%=2700(万元)
净现值=未来现金净流量的现值-原始投资额的现值=2700×(P/A，10%，3)-5400=2700×2.4869-5400=1314.63(万元)
年金净流量=净现值÷年金现值系数=1314.63÷(P/A，10%，3)=1314.63÷2.4869=528.62(万元)
（3）年折旧费用=12000÷5=2400(万元）
1-5年每年现金净流量=72×100×(1-25%)-72×45×(1-25%)+2400×25%=3570(万元)
净现值=3570×(P/A，10%，5)-12000=3570×3.7908-12000=1533.16(万元)
年金净流量=1533.16÷(P/A，10%，5)=1533.16÷3.7908=404.44(万元)
（4）应该选择方案1，继续使用旧设备。
固定资产更新决策属于互斥投资方案选择，且两个方案设备的寿命期不同，应该使用年金净流量指标进行决策。因为方案1的年金净流量528.62万元大于方案2的年金净流量404.44万元，故应该选择方案1，继续使用旧设备。
