题目
[单选题]达康公司是国内一家中成药品生产企业。为了保障原材料的稳定供给与产品质量，自 2015年以来投资建设了 3 个原料药材现代化种植基地，收购了两个原属于其他药品公司的药材种植企业，全面推进原料药材规范化绿色种植工程。下列各项中，属于达康公司采用上述战略适用条件的是（ ）。本题来源：第三章 奇兵制胜（章节练习）（2024）
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答案解析
答案：
A
答案解析：达康公司采取的是后向一体化战略。后向一体化战略的适用条件包括：（1）企业现有供应商的供应成本较高或者可靠性较差而难以满足企业对原材料、零部件等的需求；（2）供应商数量较少而需求方竞争者众多；（3）企业所在产业的增长潜力较大（选项A当选）；（4）企业具备后向一体化所需的资金、人力资源等；（5）供应环节的利润率较高；（6）企业产品价格的稳定对企业而言十分关键，后向一体化有利于控制原材料成本，从而确保产品价格的稳定。选项B 属于前向一体化战略的适用条件；选项C 属于市场开发战略的适用条件；选项D 属于横向一体化战略的适用条件。
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拓展练习
第1题
[单选题]甲公司是一家玩具生产企业。1998 年以来，该公司依靠其成本优势，将产品成功打入了东南亚、欧洲和北美市场。去年，为了进入 F 国市场，甲公司在该国第二大城市经济开发区建成了一家工厂，并顺利将其产品销往 F 国各地。甲公司采取的发展战略类型是（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：市场开发战略是指将现有产品或服务打入新市场的战略。甲公司将产品成功打入了东南亚、欧洲和北美市场，同时进入F 国市场，在该国第二大城市经济开发区建成了一家工厂，并顺利将其产品销往F 国各地，属于市场开发战略，选项A 当选。
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第2题
[单选题]甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后，才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：资源订单式生产，当需求不确定时，企业仅在需要时才购买所需材料并开始生产所需的产品或提供所需的服务，其特征是订单——资源——生产。“甲公司在与其客户签订船舶制造合同后，才向各主要部件供应商发出采购订单”表明甲公司采用的是资源订单式生产，选项B 当选。
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第3题
[不定项选择题]近年来大数据和云计算的快速发展，使主营传统数据库业务的甲公司受到极大冲击，经营业绩大幅下滑。2019 年年初，甲公司裁员 1 800 人，并重组开发团队和相关资源，大力开拓和发展云计算业务，以改善公司经营状况。甲公司采用的总体战略类型有（ ）。答案解析
答案：
A,D
答案解析：“甲公司裁员1 800 人”属于紧缩与集中战略中的削减成本战略；“重组开发团队和相关资源，大力开拓和发展云计算业务”属于转向战略中的重新定位或调整现有的产品和服务。因此选项A、D 当选。
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第4题
[不定项选择题]甲公司专门经营一项其率先推出的手机业务。该业务以基于位置定位的手机信息系统为核心，使用户到与甲公司合作的商家消费时，可得到一定的优惠，甲公司也可从合作商家得到佣金。甲公司实施的竞争战略有（ ）。（2015）答案解析
答案：
B,C
答案解析：“甲公司专门经营一项其率先推出的手机业务”体现了差异化战略，选项B 当选；“该业务以基于位置定位的手机信息系统为核心，使用户到与甲公司合作的商家消费时，可得到一定的优惠”体现了集中化战略，选项C 当选。
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第5题
[不定项选择题]靓影公司是一家经营照相、冲印、彩扩的企业。靓影公司应当采用的竞争战略有（ ）。（2017）答案解析
答案：
A,B,D
答案解析：靓影公司所处产业属于零散产业，该产业的战略选择包括：（1）克服零散——获得成本优势；（2）增加附加价值——提高产品差异化程度；（3）专门化——目标集聚。选项C 属于多元化战略。
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