题目
本题来源:第一节 企业外部环境分析
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答案解析
答案:
D
答案解析:现有企业对资源的控制一般表现为对资金、专利或专有技术、原材料供应、分销渠道、学习曲线等资源及资源使用方法的积累与控制。“目前光美公司已建成覆盖全国的营销网络,包括电商销售平台、数以千计的超市专卖柜和实体店以及十几个仓储物流中心”表明光美公司给潜在进入者设置的进入障碍是现有企业对关键资源的控制。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案:
C
答案解析:“众所周知,麦当劳是以汉堡作为其主打产品的,然而汉堡的主要原料牛肉却成为麦当劳在印度引起争议的根源。在印度,信奉印度教的人数占到印度总人口的80%,他们将牛奉为神物,宰杀或食用牛肉是对印度教和教徒最大的亵渎”表明这属于社会和文化因素中的文化传统。选项C当选。
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第2题
答案解析
答案:
A
答案解析:
“国内智能家电产业的产品销售量节节攀升,竞争者不断涌入。各厂家的产品虽然在技术和性能方面有较大差异,但均可被消费者接受。产品由于供不应求,价格高”表明智能家电产业处于成长期。从市场角度看,成长期的成功关键因素是建立商标信誉,开拓新销售渠道。所以,选项A当选。选项B是成熟期市场中的成功关键因素,选项C是衰退期市场中的成功关键因素,选项D是导入期市场中的成功关键因素。
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第3题
答案解析
答案:
D
答案解析:成熟期产品逐步标准化,差异不明显,技术和质量改进缓慢。主要战略路径是提高效率,降低成本。“销售额达到前所未有的水平,不同企业生产的空调在技术和质量等方面的差异不明显,空调生产企业的主要战略路径是提高效率,降低成本”表明国内空调产业所处的阶段是成熟期。
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第4题
答案解析
答案:
A,B,C
答案解析:各阶段的持续时间随着产业的不同而非常不同,并且一个产业究竟处于生命周期的哪一阶段通常难以界定。选项D说法错误。
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第5题
答案解析
答案:
B
答案解析:成功关键因素分析是企业外部环境分析工具,波士顿矩阵和通用矩阵均为企业内部环境分析工具,SWOT分析是企业内外部环境综合分析工具。因此,选项B当选。
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