甲公司规定，无论企业的经营是否营利，每年都会以固定的增长率向股东支付股利。甲公司采用的股利分配政策是（）。-之了课堂

题目

[单选题]甲公司规定，无论企业的经营是否营利，每年都会以固定的增长率向股东支付股利。甲公司采用的股利分配政策是（）。

A.固定股利政策
B.剩余股利政策
C.固定股利支付率政策
D.零股利政策

本题来源：第三章奇兵制胜（章节练习）（2024）点击去做题

答案解析

答案： A

答案解析：固定股利政策是指每年支付固定的或者稳定增长的股利，将为投资者提供可预测的现金流量。选项A 当选。

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拓展练习

第1题

[单选题]甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后，才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是（）。

A.订单生产式生产
B.资源订单式生产
C.库存生产式生产
D.滞后策略式生产

答案解析

答案： B

答案解析：资源订单式生产，当需求不确定时，企业仅在需要时才购买所需材料并开始生产所需的产品或提供所需的服务，其特征是订单——资源——生产。“甲公司在与其客户签订船舶制造合同后，才向各主要部件供应商发出采购订单”表明甲公司采用的是资源订单式生产，选项B 当选。

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第2题

[单选题]甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式，为确保牛肉加工食品的质量，甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容，适合甲公司选择的国际化经营战略是（）。

A.多元化成长战略
B.全球化战略
C.多国本土化战略
D.跨国战略

答案解析

答案： B

答案解析：全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家集中地进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润。甲公司选择劳工成本较低的越南建厂，原料牛在日本农场饲养，表明甲公司采用的是全球化战略，选项B 当选。

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第3题

[单选题]甲公司是一家知名的淮扬菜餐厅，在全国有 100 多家门店。为了在行业中始终保持领先地位，公司在内部设立了研究所，紧跟市场需求变化，定期开发特色菜上市，赢得了消费者好评。根据上述描述，甲公司采取的发展战略类型是（）。（2017）

A.多元化战略
B.市场开发战略
C.市场渗透战略
D.产品开发战略

答案解析

答案： D

答案解析：甲公司在市场不变的情况下，开发特色菜，属于原有市场新产品，所以属于产品开发战略。

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第4题

[单选题]经营中式快餐的甲公司于 2015 年宣布其战略目标是建成门店覆盖全国的“快餐帝国”。由于扩张过快、缺乏相关资源保障、各地流行菜系经营者的激烈竞争以及不同消费者口味难以调和的矛盾，该战略目标未能实现，公司经营也陷入危机。从零散产业角度看，下列各项中，属于甲公司进行战略选择未能避免的战略陷阱是（　　）。

A.不能保持严格的战略约束力
B.寻求支配地位
C.不了解竞争者的战略目标和管理费用
D.过分集权化

答案解析

答案： B

答案解析：“甲公司于2015 年宣布其战略目标是建成门店覆盖全国的‘快餐帝国’。由于扩张过快、缺乏相关资源保障、各地流行菜系经营者的激烈竞争以及不同消费者口味难以调和的矛盾，该战略目标未能实现，公司经营也陷入危机”说明企业在发展过程中过分寻求支配地位，选项B 当选。

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第5题

[不定项选择题]甲公司是一家传统手表制造公司，近年来受电子信息产业影响（如手机、平板电脑等），销量逐年下降。2018 年初，甲公司通过市场调研，发现人们对于健康关注度越来越高，于是集结公司所有研发力量，于 2019 年初率先推出智能监测健康手表。该产品一经推出市场，即受到广大消费者的一致好评和追捧。该公司采用的这种战略的优势有（）。

A.能够避免正面冲突，使企业处于一个竞争缓冲地带
B.能够抵御替代品的威胁
C.形成进入障碍
D.对于资源能力有限的中小企业而言可以增强相对的竞争优势

答案解析

答案： B,C

答案解析：甲公司率先推出智能监测健康手表，是和一般手表不一样的产品，由此判断采用的是差异化战略，采用差异化战略的优势主要表现在以下几方面：（1）形成进入障碍（选项C 当选）；（2）降低顾客对价格的敏感程度；（3）增强讨价还价能力；（4）抵御替代品威胁（选项B 当选）。选项A、D 是集中化战略的优势。

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