拓展练习

第1题
答案解析
答案: D
答案解析:“P公司很想摆脱对S公司的依赖,但由于S公司在生产关键零部件方面的能力显著强于其他公司,因而在短期内P公司仍然离不开S公司”表明影响S公司对P公司讨价还价能力的主要因素是产品差异化程度与资产专用性程度。因此,选项D当选。
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第2题
[单选题]

哈佛商学院教授大卫·亚非在波特教授五种竞争力研究基础上,提出了第六个要素,互动互补作用力。下列各项中,体现该要素作用的是(  )。

  • A.两家大型超市通过降低销售价格,争夺消费者
  • B.某地区交通条件的改善促进了该地区房地产业的发展
  • C.某牛奶供应商控制了全市的销售渠道,使其他牛奶供应商在该市难以立足
  • D.某火力发电企业并购了一家煤矿,降低了原材料成本
答案解析
答案: B
答案解析:哈佛商学院教授大卫·亚非在波特教授研究的基础上,根据企业全球化经营的特点,提出了第六个要素,即互动互补作用力。亚非认为,任何一个产业内部都存在不同程度的互补互动(指互相配合一起使用)的产品或服务业务。例如,对于房地产业来说,交通、家具、电器、学校、汽车、物业管理、银行贷款、有关保险、社区、家庭服务等会对住房建设产生影响,进而影响到整个房地产业的结构。“某地区交通条件的改善促进了该地区房地产业的发展”体现了互动互补作用力,选项B当选。
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第3题
答案解析
答案: A,B
答案解析:作为有机蔬菜生产商,绿色蔬菜生产商首先体现的是替代品的替代威胁。其次,绿色蔬菜生产商也可以进入有机蔬菜产业,因此属于潜在进入者的进入威胁。
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第4题
[单选题]甲企业生产中档电动自行车。在以下4类企业中,甲企业的直接主要竞争对手是(  )。
  • A.生产高档电动自行车的企业
  • B.生产低档电动自行车的企业
  • C.属于同一战略群组的环保车生产企业
  • D.属于同一战略群组的电动自行车生产企业
答案解析
答案: D
答案解析:战略群组是指某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略,或具有相同战略特征的各公司组成的集团。由于同一战略群组内的企业向相似的顾客群销售相似的产品,它们之间的竞争会十分激烈,因此,处于同一战略群组内的企业属于直接竞争对手。甲企业生产中档电动自行车,它的直接主要竞争对手是属于同一战略群组的电动自行车生产企业。
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第5题
[不定项选择题]战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业而言本企业的战略地位以及公司战略变化可能引起的对竞争的影响。具体来讲,战略群组分析的意义有(  )。
  • A.利用战略群组图可以预测市场变化或发现战略机会
  • B.有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”
  • C.有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点
  • D.可以帮助企业了解所在战略群组内各个竞争对手的优势、劣势和战略方向
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:战略群组分析的意义有:(1)有助于很好地了解战略群组间的竞争状况;(2)有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”;(3)有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点;(4)利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。所以,选项A、B、C当选。同一战略群组内的企业虽然采用了相同的或类似的战略,但由于群体内各个企业的优势不同会造成各企业实施战略能力的不同,因而导致实施同样战略而效果不同。因此,战略群组分析可以帮助企业了解其所在战略群组的战略特征以及群组中其他竞争对手的战略实力,以选择本企业的竞争战略与战略开发方向。所以,选项D当选。
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