题目
[单选题]甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后,才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是( )。
  • A.订单生产式生产
  • B.资源订单式生产
  • C.库存生产式生产
  • D.滞后策略式生产
本题来源:第三章 奇兵制胜(章节练习)(2024) 点击去做题
答案解析
答案: B
答案解析:资源订单式生产,当需求不确定时,企业仅在需要时才购买所需材料并开始生产所需的产品或提供所需的服务,其特征是订单——资源——生产。“甲公司在与其客户签订船舶制造合同后,才向各主要部件供应商发出采购订单”表明甲公司采用的是资源订单式生产,选项B 当选。
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拓展练习
第1题
[单选题]某旅行社与航空公司、出租汽车公司合作,采用代购机票、免费机场接送等营销方法吸引更多的客户。该旅行社采用的战略是( )。
  • A.市场开发战略
  • B.产品开发战略
  • C.相关多元化战略
  • D.市场渗透战略
答案解析
答案: D
答案解析:市场渗透战略是现有产品和现有市场的组合。市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额,或增加正在现有市场中经营的业务。它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率,该旅行社通过各种营销方法吸引更多的客户,主要是为了增加客户对其旅游产品的使用频率,选项D 当选。
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第2题
[单选题]甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场,在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂,并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式,为确保牛肉加工食品的质量,甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容,适合甲公司选择的国际化经营战略是( )。
  • A.多元化成长战略
  • B.全球化战略
  • C.多国本土化战略 
  • D.跨国战略
答案解析
答案: B
答案解析:全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务,并在较有利的国家集中地进行生产经营活动,由此形成经验曲线和规模经济效益,以获得高额利润。甲公司选择劳工成本较低的越南建厂,原料牛在日本农场饲养,表明甲公司采用的是全球化战略,选项B 当选。
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第3题
[不定项选择题]下列各项中,属于采用市场渗透战略的有( )。
  • A.甲企业是一家传统的餐饮服务业,2019 年初收购了一家旅游公司,进入新的业务市场
  • B.乙公司是一家科技型公司,近期利用最新的人工智能推出了一款儿童机器人,该产品一经投入市场即受到广大消费者的一致好评
  • C.丙公司是一家生产洁具的公司,为了提高洁具的销量,丙公司采用美化包装,捆绑销售的促销方式提升了业绩
  • D.丁商场与戊航空公司签订了联名卡,用户在戊公司累积的积分可直接在丁商场兑换商品
答案解析
答案: C,D
答案解析:选项A 属于多元化战略;选项B 属于产品开发战略;选项C、D 属于市场渗透战略。
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第4题
[不定项选择题]甲公司是一家传统手表制造公司,近年来受电子信息产业影响(如手机、平板电脑等),销量逐年下降。2018 年初,甲公司通过市场调研,发现人们对于健康关注度越来越高,于是集结公司所有研发力量,于 2019 年初率先推出智能监测健康手表。该产品一经推出市场,即受到广大消费者的一致好评和追捧。该公司采用的这种战略的优势有( )。
  • A.能够避免正面冲突,使企业处于一个竞争缓冲地带
  • B.能够抵御替代品的威胁
  • C.形成进入障碍
  • D.对于资源能力有限的中小企业而言可以增强相对的竞争优势
答案解析
答案: B,C
答案解析:甲公司率先推出智能监测健康手表,是和一般手表不一样的产品,由此判断采用的是差异化战略,采用差异化战略的优势主要表现在以下几方面:(1)形成进入障碍(选项C 当选);(2)降低顾客对价格的敏感程度;(3)增强讨价还价能力;(4)抵御替代品威胁(选项B 当选)。选项A、D 是集中化战略的优势。
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第5题
[不定项选择题]甲公司是一家互联网叫车平台公司,目前经营处于培育客户的阶段。该公司通过支付大量的营销费用来培养客户通过互联网叫车的习惯。下列各项中,属于甲公司现阶段经营特征的有( )。(2018)
  • A.经营风险非常高而财务风险非常低 
  • B.具有中等的股利分配率
  • C.价格 / 盈余倍数非常高
  • D.主要资金来源是风险资本
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:“目前经营处于培育客户的阶段”说明企业目前正处于导入期。导入期企业一般采取的是零股利政策,选项B 不当选。
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