题目
[单选题]甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后，才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是（ ）。本题来源：第三章 奇兵制胜（章节练习）（2024）
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答案解析
答案：
B
答案解析：资源订单式生产，当需求不确定时，企业仅在需要时才购买所需材料并开始生产所需的产品或提供所需的服务，其特征是订单——资源——生产。“甲公司在与其客户签订船舶制造合同后，才向各主要部件供应商发出采购订单”表明甲公司采用的是资源订单式生产，选项B 当选。
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拓展练习
第1题
[单选题]甲是一家餐饮外卖公司，该公司运用大数据挖掘新技术，对某软件园区的客户订餐行为进行了深入调查并分析结果，针对该区域的客户制定和实施了一套促销方案，取得了良好效果，甲公司实施的竞争战略是（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：集中化战略是针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场，采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略。本题中，该公司针对某软件园区的客户制定和实施促销方案，说明客户群体是特定区域中的，因此采用的是集中化战略，选项C 当选。
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第2题
[单选题]甲公司是国内一家电信设备生产企业。2000 年公司开始实施国际化经营，对外直接投资国首先选择东南亚发展中国家 Y 国。这一选择基于以下三点考虑：一是开发 Y 国市场；二是以 Y 国为基地，向东盟市场进军，降低产品进入东盟的关税；三是以 Y 国为基地，辐射欧盟地区市场，避开反倾销调查。甲公司这一行为的动因是（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：发展中国家对外投资动机中，最重要的是寻求市场型的外国直接投资，他们特别关心如何规避贸易壁垒。甲公司作为中国的一家企业对外直接投资，主要关注Y 国的市场、降低关税和避开反倾销调查，所以选项A 当选。
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第3题
[单选题]甲公司是一家中式连锁快餐企业，长期分别从三家粮油公司采购大米、面粉和色拉油等。下列各项中，不属于甲公司货源策略优点的是（ ）。（2016）答案解析
答案：
B
答案解析：“长期分别从三家粮油公司采购大米、面粉和色拉油等”表明甲公司采用的是多货源少批量策略，其优点包括：（1）企业可以与较多的供应商建立和保持联系，以保证稳定的供应（选项C 不当选）；（2）有利于与多个供应商合作从而获得更多的知识和技术（选项D 不当选）；（3）供应商之间的竞争使企业的议价能力增强（选项A 不当选）。采用少数或单一货源策略的优点之一是随着与供应商关系的加深，企业可能获得高质量的供应品，选项B 当选。
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第4题
[不定项选择题]Z 公司是澳洲一家矿产公司，其拥有的铜、锌、银、铅、金资源储量非常可观。2008 年国际金融危机爆发，Z 公司面临巨大的债务压力。国内蓝太公司的主营业务为铜、铅、锌等金属产品的生产和经营。2009 年，经双方充分协商，蓝太公司以 80% 的自有资金，完成了对 Z 公司的并购。蓝太公司对 Z 公司的并购类型包括（ ）答案解析
答案：
A,B,D
答案解析：“经双方充分协商”表明属于友善并购，选项A 当选。“蓝太公司的主营业务为铜、铅、锌等金属产品的生产和经营”表明蓝太公司不是金融企业，所以是产业资本并购，选项B 当选。蓝太公司属于金属产品的生产和经营企业，收购Z 公司这个拥有资源的矿产企业，属于纵向并购，选项D 当选。“蓝太公司以80% 的自有资金，完成了对Z 公司的并购”表明属于非杠杆并购，选项C 不当选。
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第5题
[不定项选择题]甲公司服装事业部的经营持续严重亏损。2014 年初，甲公司决定关闭服装事业部并进行清算。消息一传出，立即引发了职工的抗议。当地政府要求甲公司就职工补偿和重新安置提出方案。甲公司股东则担心其服装生产线专用性程度高难以对外出售。甲公司关闭服装事业部碰到的退出障碍有（ ）。（2013）答案解析
答案：
A,B,C,D
答案解析：“职工的抗议”属于感情障碍（选项C 当选）；“当地政府要求甲公司就职工补偿和重新安置提出方案”属于政府和社会约束（选项D当选）；“职工补偿和重新安置”属于退出成本（选项B 当选）；“担心其服装生产线专用性程度高难以对外出售”属于固定资产的专用性程度（选项A 当选）。
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