题目
[不定项选择题]某企业制造部是一个成本中心，下属两个部门，分别是一分厂和二分厂，一分厂设有甲、乙、
丙三个车间，二分厂下设 A、B、C 三个车间，下列说法正确的有（ ）。本题来源：第十八章 奇兵制胜（章节练习）（2024）
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答案解析
答案：
B,D
答案解析：成本中心每一级的业绩报告，除最基层只有本身的可控成本外，都应包括本身的可控成本和下属部门转来的责任成本。
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拓展练习
第1题
[单选题]下列选项中，可以由标准成本中心自行作出决定的是（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：标准成本中心的考核指标是既定产品质量和数量条件下可控的标准成本。对于产品定价决策、产量决策、产品结构决策、设备和技术决策，成本中心管理人员无权作出决定，但对于产品生产过程中工人的工作时间是可以作出决定的。选项D 当选。
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第2题
[单选题]在分配制造费用时，对于不能直接归属于个别责任中心的费用，应优先采用的分配方式是（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：对于不能直接归属于个别责任中心的费用，优先采用责任基础分配，选项A 当选。
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第3题
[单选题]下列各项中，不属于划分为可控成本的条件是（ ）。（2017）答案解析
答案：
A
答案解析：可控成本通常应同时符合以下三个条件：责任中心有办法知道将发生什么性质的耗费；责任中心有办法计量它的耗费；责任中心有办法控制并调节它的耗费。
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第4题
[不定项选择题]下列成本中，属于生产车间可控成本的有（ ）。答案解析
答案：
A,B
答案解析：可控成本是指在特定时期内、特定责任中心能够直接控制其发生的成本。公司总部采用销售百分比、资产百分比等分配标准分配给下属部门的管理费用是生产车间无法控制的成本，部门本身的活动和分配来的管理费用高低并无因果关系，选项C 不当选；车间厂房的折旧是以前决策的结果，短期内无法改变，可暂时不加控制，作为不可控费用，选项D 不当选。
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第5题
[组合题]甲公司有A、B 两个投资中心，已知公司要求的投资报酬率是11%，其他相关资料如表18-15 所示。
现甲公司决定追加投资150 万元，若投向A 投资中心，每年可增加部门税前经营利润16万元，若投向B 投资中心，每年可增加部门税前经营利润20 万元。
答案解析
[要求1]
答案解析：
A 投资中心的投资报酬率＝部门税前经营利润 ÷ 部门平均净经营资产
＝ 162÷1 190 ＝ 13.61%
B 投资中心的投资报酬率＝ 135÷896 ＝ 15.07%
A 投资中心的剩余收益＝部门税前经营利润－部门平均净经营资产 × 要求的税前投资报酬 率＝ 162 － 1 190×10% ＝ 43（万元）
B 投资中心的剩余收益＝ 135 － 896×12% ＝ 27.48（万元）
[要求2]
答案解析：
接受投资后 A 投资中心的投资报酬率＝（162 ＋ 16）÷（1 190 ＋ 150）＝ 13.28%
接受投资后的投资报酬率 13.28% 小于接受投资前的投资报酬率 13.61%，所以 A 投资中心不会接受该投资。
[要求3]
答案解析：B 投资中心接受投资后的剩余收益＝（135 ＋ 20）－（896 ＋ 150）×12% ＝ 29.48（万元）
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