题目
本题来源：第十八章 奇兵制胜（章节练习）（2024）
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答案解析
答案：
C
答案解析：成本责任中心要对其可控成本负责，大多数固定成本是不可控的，但仍有少数是可控的。例如，与产量无关的广告费、科研开发费、教育培训费等酌量性固定成本。选项C 当选。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
B
答案解析：以部门税前经营利润作为业绩评价依据，可能更适合评价该部门对公司利润的贡献，部门税前经营利润＝部门销售收入－部门变动成本总额－部门可控固定成本－部门不可控固定成本＝ 10 000 － 6 000 － 500 － 800 ＝ 2 700（元）。
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第2题
答案解析
答案：
A,B,C,D
答案解析：从总体上看，网络组织结构是一个由众多独立的创新经营单位组成的彼此有紧密联系的网络，其主要特点是：（1）分散性；（2）创新性；（3）高效性；（4）协作性。
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第3题
答案解析
答案：
B,C
答案解析：剩余收益指标的优点包括：（1）使业绩评价与公司的目标协调一致，引导部门经理采纳高于公司要求的税前投资报酬率的决策；（2）允许使用不同的风险调整资本成本。选项B、C 当选。选项A、D 属于投资报酬率指标的优点。
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第4题
答案解析
答案：
A,B
答案解析：可控成本是指在特定时期内、特定责任中心能够直接控制其发生的成本。公司总部采用销售百分比、资产百分比等分配标准分配给下属部门的管理费用是生产车间无法控制的成本，部门本身的活动和分配来的管理费用高低并无因果关系，选项C 不当选；车间厂房的折旧是以前决策的结果，短期内无法改变，可暂时不加控制，作为不可控费用，选项D 不当选。
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第5题
答案解析
答案：
A,B,C,D
答案解析：A 投资中心：剩余收益＝部门税前经营利润－部门平均净经营资产应计报酬＝ 2 000×15% － 2 000×10% ＝ 100（万元）；B 投资中心：200 ＝部门平均净经营资产×14% －部门平均净经营资产×10%，部门平均净经营资产＝ 5 000（万元）；选项C 属于剩余收益优点，选项D 属于投资报酬率的优点。选项A、B、C、D 当选。
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