题目
[不定项选择题]剩余收益是评价投资中心业绩的指标之一。下列关于剩余收益指标的说法中,正确的有(  )。
  • A.剩余收益可以用于不同行业之间的比较
  • B.剩余收益可以引导部门经理采取与企业总体利益一致的决策
  • C.计算剩余收益时,对不同部门可以使用不同的资本成本
  • D.剩余收益可以直接用于不同部门之间的业绩比较
本题来源:第十八章 奇兵制胜(章节练习)(2024) 点击去做题
答案解析
答案: B,C
答案解析:剩余收益指标的优点包括:(1)使业绩评价与公司的目标协调一致,引导部门经理采纳高于公司要求的税前投资报酬率的决策;(2)允许使用不同的风险调整资本成本。选项B、C 当选。选项A、D 属于投资报酬率指标的优点。
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拓展练习
第1题
[单选题]在下列业绩评价指标中,最适合评价利润中心部门经理的是(  )。(2018)
  • A.部门可控边际贡献
  • B.部门税前经营利润
  • C.部门边际贡献
  • D.部门税后经营利润
答案解析
答案: A
答案解析:部门可控边际贡献反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力,最适合评价利润中心部门经理的业绩,选项A 当选。
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第2题
[单选题]

甲公司下属投资中心本期部门税前经营利润 15 万元,部门平均资产 100 万元(其中平均非经营资产 20 万元),部门平均经营负债 30 万元,该部门要求的税前投资报酬率为 10%, 该中心的剩余收益是(  )万元。(2018)

  • A.5
  • B.7
  • C.8
  • D.10
答案解析
答案: D
答案解析:部门剩余收益=部门税前经营利润-部门平均净经营资产× 要求的税前投资报酬率= 15 -(100 - 20 - 30)×10% = 10(万元)。
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第3题
[单选题]下列各项中,不属于划分为可控成本的条件是(  )。(2017)
  • A.责任中心有办法弥补该成本的耗费
  • B.责任中心有办法控制并调节该成本的耗费
  • C.责任中心有办法计量该成本的耗费
  • D.责任中心有办法知道将发生什么性质的耗费
答案解析
答案: A
答案解析:可控成本通常应同时符合以下三个条件:责任中心有办法知道将发生什么性质的耗费;责任中心有办法计量它的耗费;责任中心有办法控制并调节它的耗费。
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第4题
[不定项选择题]网络组织结构的主要特点包括(  )。
  • A.分散性
  • B.创新性
  • C.高效性
  • D.协作性
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:从总体上看,网络组织结构是一个由众多独立的创新经营单位组成的彼此有紧密联系的网络,其主要特点是:(1)分散性;(2)创新性;(3)高效性;(4)协作性。
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第5题
[不定项选择题]某生产车间是一个标准成本中心。下列各项标准成本差异中,通常不应由该生产车间负责的有(  )。
  • A.直接材料数量差异
  • B.直接材料价格差异
  • C.直接人工工资率差异
  • D.固定制造费用闲置能力差异
答案解析
答案: B,C,D
答案解析:直接材料数量差异是在材料耗用过程中形成的,反映生产部门的成本控制业绩,通常应由生产车间负责,选项A 不当选;直接材料价格差异是在采购过程中形成的,不应由耗用材料的生产车间负责,应由采购部门负责并说明原因,选项B 当选;直接人工工资率差异一般来说主要由人力资源部门管控,选项C 当选;由于标准成本中心不对生产能力的利用程度负责,只对既定产量的投入量承担责任,所以标准成本中心不对固定制造费用闲置能力差异负责,选项D 当选。
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