本题考查绩效评价。

图尺度评价法也称等级评价法，该方法列举一些特征要素，并分别为各个特征要素设定绩效的取值范围。

【选项A错误】行为锚定法将每项工作的特定行为都用一张等级表来反映，该等级表将每项工作划分为各种行为级别（从最积极的行为到最消极的行为），评价时评价者只需将员工的行为对号入座即可。

【选项B错误】配对比较法是根据某项评价标准将每位员工逐一与其他员工比较，选出每次比较的优胜者，最后根据每位员工获胜的次数进行绩效排序。

【选项D错误】关键事件法要求评价者在绩效周期内，将发生在员工身上的关键事件都记录下来，并将它们作为绩效评价的事实根据。

因此，本题正确答案为选项C。

本题考查绩效管理工具。

【选项B错误】标杆的寻找范围并不局限在同行业，应该有更广阔的视角。

因此，本题正确答案为选项ACDE。

本题考查绩效管理工具。

通常来说，关键绩效指标有四种类型：

①数量类，如产品的数量、销售量等；【选项A】

②质量类，如合格产品的数量、不合格品比率等；【选项B】

③成本类，如单位产品的成本、投资回报率等；【选项C】

④时限类，如及时性、供货周期等。【选项D】

因此，本题正确答案为选项ABCD。

本题考查绩效评价。

图尺度评价法不仅非常容易开发，而且对于各种不同的工作、不同的战略以及不同的组织都具有普遍适应性。图尺度评价法具有实用且开发成本小的优势。

【选项B、C错误】行为锚定法的优点包括：①它使工作的计量更为准确；②它使工作绩效的评价标准更为明确。

【选项D错误】行为观察量表法的优点包括：①内部一致性令人满意；②对于量表的理解和使用比较便利；③有利于进行清晰的绩效反馈；④行为观察量表可以单独作为职位说明书的补充。

因此，本题正确答案为选项A。