本题考查绩效管理工具。

作为被广泛应用的绩效考核方法，目标管理法存在很多优势：

①有效性；

②目标管理法启发了员工的自觉性，调动了员工的积极性；【选项C】

③目标管理法操作比较容易；【选项D】

④目标管理法较为公平。【选项A】

【选项B错误】目标管理法倾向于聚焦短期目标，即该考核周期结束时需要实现的目标。

因此，本题正确答案为选项B。

本题考查绩效管理工具。

【选项B错误】标杆的寻找范围并不局限在同行业，应该有更广阔的视角。

因此，本题正确答案为选项ACDE。

本题考查绩效评价。

在绩效考核中，评价者可能由于自己的主观意识，将被评价者的评价分数划定在一个区域内，从而弱化评价分数的差距。使用强制分布法可以有效避免考核结果可能出现的这种趋中趋势。

因此，本题正确答案为选项C。

本题考查绩效管理工具。

在运用关键绩效指标法确立绩效评价体系时，管理者需要注意以下三个方面的问题：

①关键绩效指标的数量不宜过多。当出现指标数量过多的情况时，建议将类似的指标进行合并，并突出关键业务流程指标的位置。【选项C正确，选项D错误】

②同类型职位的关键绩效指标必须保持一致。 【选项A正确】

③关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点。【选项B正确】

【选项E错误】关键绩效指标不是一成不变的，它需要随企业战略的变化而调整。选项E表述本身无误，但属于"对关键绩效指标的理解"；本题考查"运用关键绩效指标法的注意事项"，考点不符，故为错误答案。

因此，本题正确答案为选项ABC。