题目

本题来源:2026年《工商管理》模考一 点击去做题 箭头

答案解析

答案: B
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本题考查渠道权力管理。

强迫权是指渠道中的影响者对受影响者施加惩罚的能力。

因此,本题正确答案为选项B。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: B
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本题考查生产控制的概念。

生产控制是指为保证生产计划目标的实现,按照生产计划的要求,对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。

因此,本题正确答案为选项B。

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第2题
答案解析
答案: D
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本题考查生产控制的方式。

事前控制属于前馈控制,控制的重点在事前计划与执行中有关影响因素的预测上。

因此,本题正确答案为选项D。

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第3题
[单选题]下列创新组织中,不属于企业创新内部组织的是(    )。
  • A.内企业
  • B.新事业发展部
  • C.企业联盟
  • D.企业技术中心
答案解析
答案: C
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本题考查企业技术创新的内部组织模式。

企业联盟属于企业技术创新的外部组织模式【选项C错误】。

企业技术创新的内部组织模式包括:

(1)内企业【选项A】。

(2)技术创新小组。

(3)新事业发展部【选项B】。

(4)企业技术中心【选项D】。

因此,本题正确答案为选项C。

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第4题
答案解析
答案: C
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本题考查监事会组成和监事任期。

监事会成员应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表,其中职工代表的比例不得低于1/3,具体比例由公司章程规定。

因此,本题正确答案为选项C。

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第5题
答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查生产作业计划的编制。

车间出产累计号数计算公式为:本车间出产累计号数=最后车间出产累计号+本车间出产提前期×最后车间平均日产量。

依据题干数据,代入公式得,机械加工车间出产累计号数=装配车间出产累计号+机械加工车间的出产提前期×装配车间平均日产量=500+40×10=900(号)。

因此,本题正确答案为选项D。

[要求2]
答案解析:

本题考查生产作业计划的编制。

车间投入提前期计算公式为:本车间投入提前期=本车间出产提前期+本车间生产周期。

依据题干数据,代入公式得,机械加工车间投入提前期=机械加工车间出产提前期+机械加工车间生产周期=40+50=90(天)。

因此,本题正确答案为选项B。

[要求3]
答案解析:

本题考查生产作业计划的编制。

车间投入累计号数计算公式为:本车间投入累计号数=最后车间出产累计号+ 本车间投入提前期×最后车间平均日产量。

依据题干数据,代入公式得,机械加工车间投入累计号数=装配车间出产累计号+机械加工车间投入提前期×装配车间平均日产量=500+90×10=1 400(号)。

因此,本题正确答案为选项A。

[要求4]
答案解析:

本题考查生产作业计划的编制。

提前期法又称累计编号法,适用于成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制,生产提前期是成批轮番生产作业计划重要的期量标准之一。

因此,本题正确答案为选项C。

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