题目

本题来源:2026年《工商管理》模考一 点击去做题 箭头

答案解析

答案: D
答案解析:

本题考查生产控制的方式。

事前控制属于前馈控制,控制的重点在事前计划与执行中有关影响因素的预测上。

因此,本题正确答案为选项D。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: B
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本题考查渠道成员管理。

渠道成员激励方法有沟通激励、业务激励和扶持激励。其中沟通激励常用的方法有:

(1)提供产品、技术动态信息。

(2)公关宴请。

(3)交流市场信息。

(4)让经销商发泄不满。

因此,本题正确答案为选项B。

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第2题
[不定项选择题]下列决策方法中,属于确定型决策方法的有(    )。
  • A.线性规划法
  • B.盈亏平衡点法
  • C.决策树分析法
  • D.决策收益表法
  • E.后悔值分析法
答案解析
答案: A,B
答案解析:

本题考查企业经营决策的方法。

决策树分析法属于风险型决策方法【选项C错误】。

决策收益表法为干扰选项,教材未提及【选项D错误】。

后悔值分析法属于不确定型决策方法【选项E错误】。

确定型决策方法的模型有很多,主要包括线性规划法【选项A正确】和盈亏平衡点法【选项B正确】。

因此,本题正确答案为选项AB。

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第3题
[不定项选择题]董事会的职权包括(    )。
  • A.召集股东会会议,并向股东会报告工作
  • B.对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议
  • C.制定公司的基本管理制度
  • D.审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案
  • E.

    决定公司内部管理机构的设置

答案解析
答案: A,C,E
答案解析:

本题考查董事会的职权。

【选项BD错误】属于股东会的职权。

董事会行使下列职权:

(1)召集股东会会议,并向股东会报告工作【选项A】。

(2)执行股东会的决议。

(3)决定公司的经营计划和投资方案。

(4)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。

(5)制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案。

(6)制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案。

(7)决定公司内部管理机构的设置【选项E】。

(8)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项,并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项。

(9)制定公司的基本管理制度【选项C】。

(10)公司章程规定或者股东会授予的其他职权。

此外,2023年修订的《公司法》明确了公司章程对董事会职权的限制不得对抗善意相对人的规定。

因此,本题正确答案为选项ACE。

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第4题
[不定项选择题]分销渠道管理的目标一般包括(    )。
  • A.销售增长额目标
  • B.商品免检率目标
  • C.净资产收益率目标
  • D.市场占有率目标
  • E.利润额目标
答案解析
答案: A,D,E
答案解析:

本题考查渠道管理概述。

分销渠道管理目标是指在一定时期内,通过有效的渠道管理所要实现的目标。分销渠道管理目标一般包括以下内容:

(1)市场占有率【选项D】。

(2)利润额【选项E】。

(3)销售增长额【选项A】。

因此,本题正确答案为选项ADE。

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第5题
[不定项选择题]按照库存的功能分类,库存可以分为(    )。
  • A.周转库存
  • B.在途库存
  • C.原材料库存
  • D.安全库存
  • E.调节库存
答案解析
答案: A,B,D,E
答案解析:

本题考查库存管理。

按所处生产阶段的不同,可分为原材料库存、在制品库存和成品库存【选项C错误】。

按库存功能的不同,库存可分为以下五种类型:

(1)周转库存【选项A正确】。

(2)安全库存【选项D正确】。

(3)在途库存【选项B正确】。

(4)调节库存【选项E正确】。

(5)投机性库存。

因此,本题正确答案为选项ABDE。

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