题目
本题来源：2025年《工商管理》模考一
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答案解析
答案：
D
答案解析：
本题考查生产控制的方式。
事前控制属于前馈控制，控制的重点在事前计划与执行中有关影响因素的预测上。
因此，本题正确答案为选项D。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
C
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本题考查渠道冲突管理。
按照利益冲突与对抗性行为的关系划分，渠道冲突可以分为冲突、潜伏性冲突、虚假冲突、不冲突。
其中，潜伏性冲突是指存在利益冲突，但不存在对抗性行为的情况。
因此，本题正确答案为选项C。
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第2题
答案解析
答案：
B
答案解析：
本题考查渠道权力管理。
强迫权是指渠道中的影响者对受影响者施加惩罚的能力。
因此，本题正确答案为选项B。
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第3题
答案解析
答案：
B
答案解析：
本题考查技术创新战略的类型。
防御型战略的特点是低风险、低收益，强调“人有我有，人新我好；不求最新，但求最好”。
因此，本题正确答案为选项B。
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第4题
答案解析
答案：
A,B
答案解析：
本题考查企业经营决策的方法。
决策树分析法属于风险型决策方法【选项C错误】。
决策收益表法为干扰选项，教材未提及【选项D错误】。
后悔值分析法属于不确定型决策方法【选项E错误】。
确定型决策方法的模型有很多，主要包括线性规划法【选项A正确】和盈亏平衡点法【选项B正确】。
因此，本题正确答案为选项AB。
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第5题
答案解析
答案：
A,B,C,D
答案解析：
本题考查生产计划的编制。
生产计划编制的步骤包括：
（1）调查研究【选项A正确】。
（2）统筹安排，初步提出生产计划指标【选项B正确】。
（3）综合平衡，编制计划方案【选项C正确】。
（4）生产计划大纲定稿与报批【选项D正确】。
因此，本题正确答案为选项ABCD。
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