题目
本题来源:2025年《工商管理》模考一 点击去做题
答案解析
答案: C
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本题考查固定资产投资决策。

初始现金流量主要包括固定资产投资额、流动资产投资额、其他投资费用、原有固定资产的变价收入。

终结现金流量包括固定资产的残值收入或变价收入、原来垫支在各种流动资产上的资金回收、停止使用的土地变价收入等。因此,在计算初始现金流量和终结现金流量时都会涉及流动资产。

因此,本题正确答案为选项C。

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拓展练习
第1题
答案解析
答案: C
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本题考查物料需求计划、制造资源计划和企业资源计划。

物料清单又称产品结构文件,它反映了产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量。

因此,本题正确答案为选项C。

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第2题
[单选题]下列创新组织中,不属于企业创新内部组织的是(    )。
  • A.内企业
  • B.新事业发展部
  • C.企业联盟
  • D.企业技术中心
答案解析
答案: C
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本题考查企业技术创新的内部组织模式。

企业联盟属于企业技术创新的外部组织模式【选项C错误】

企业技术创新的内部组织模式包括:

(1)内企业【选项A】

(2)技术创新小组。

(3)新事业发展部【选项B】

(4)企业技术中心【选项D】

因此,本题正确答案为选项C。

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第3题
答案解析
答案: C
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本题考查激励薪酬设计。

特殊绩效认可计划是指在个人或部门远远超出工作要求、表现出特别的努力而且实现了优秀的绩效或做出了重大贡献的情况下,企业额外给予的一种奖励与认可,既可以是在公司内部通报上或者办公区域内的布告栏上被表扬,也可以是奖励一次度假的机会或者若干奖金。

依据题干表述,张某的发明给企业带来了巨大的经济效益,企业奖励100万元,属于特殊绩效认可计划。

因此,本题正确答案为选项C。

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第4题
[不定项选择题]下列决策方法中,属于确定型决策方法的有(    )。
  • A.线性规划法
  • B.盈亏平衡点法
  • C.决策树分析法
  • D.决策收益表法
  • E.后悔值分析法
答案解析
答案: A,B
答案解析:

本题考查企业经营决策的方法。

决策树分析法属于风险型决策方法【选项C错误】

决策收益表法为干扰选项,教材未提及【选项D错误】

后悔值分析法属于不确定型决策方法【选项E错误】

确定型决策方法的模型有很多,主要包括线性规划法【选项A正确】和盈亏平衡点法【选项B正确】

因此,本题正确答案为选项AB。

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第5题
[不定项选择题]下列属于大量大批生产企业产品生产进度的安排方法有(    )。
  • A.新老产品逐渐交替法
  • B.细水长流法
  • C.各期产量年均分配法
  • D.各期产量均匀增长分配法
  • E.各期产量抛物线形增长分配法
答案解析
答案: C,D,E
答案解析:

本题考查产品出产进度的安排。

【选项AB错误】属于成批轮番生产企业产品出产进度的安排方法。

大量大批生产企业安排出产进度的主要内容是确定计划年度内各季、月的产量。安排方法包括:

(1)各期产量年均分配法【选项C正确】

(2)各期产量均匀增长分配法【选项D正确】

(3)各期产量抛物线形增长分配法【选项E正确】

因此,本题正确答案为选项CDE。

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