本题考查生产控制的概念。
生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。
因此，本题正确答案为选项B。
某企业生产单一品种产品，生产该产品的设备共4台，每件产品台时定额为10分钟，单位设备每天有效工作时间为420分钟，则该设备组每天的生产能力为（ ）件。
本题考查生产能力。
设备组生产能力的计算公式为：
。式中，M为设备组的生产能力；F为单位设备有效工作时间；S为设备数量；t为时间定额。
依据题干数据，代入公式得，
。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查企业经营决策的要素。
决策者是企业经营决策的主体，是决策最基本的要素。
因此，本题正确答案为选项B。
某公司是一家医用针头供应商。该公司为了降低库存成本，采用固定订购量系统控制库存。这种针头的年需求量为20 000件，商品订购单价20 000元/件，订购成本为每次1 000元，每年每件商品的持有成本为4 000元，则该公司的经济订购批量、年库存总成本分别是（ ）。
本题考查库存管理。
经济订购批量计算公式为：
；
年库存总成本计算公式为：
。式中，TC为年库存总成本；P为单位商品的价格；D为年需求量；C为每次订购成本；Q为订购批量；K为单位商品的年持有成本；PD为商品年购入总价，CD/Q为商品年订购成本，K×Q/2为商品年储存成本。
依据题干数据，代入公式得，
经济订购批量：EOQ=
商品年购入总价：PD=20 000×20 000=400 000 000（元）
商品年订购成本：CD/Q=(1000×20 000)/100=200 000（元）
商品年储存成本：K×Q/2=4000×100/2=200 000（元）
年库存总成本：TC=PD+CD/Q+K×Q/2=400 000 000+200 000+200 000=400 400 000（元）。
因此，本题正确答案为选项A。
下列跨国公司的管理组织形式中，（ ）是对公司业务实行交叉管理和控制，即将职能主线和产品/地区主线结合起来的组织形式。
本题考查跨国公司的概念及组织形式。
矩阵式组织结构：一些大的跨国公司在明确责权关系的前提下，对公司业务实行交叉管理和控制。矩阵式组织结构是指跨国公司将职能主线和产品/地区主线结合起来，纵横交错，形成矩阵形组织的组织形式。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查技术创新战略的管理。
世界贸易组织《与贸易有关的知识产权协定》对其适用的知识产权类型进行了列举，即穷尽式地列举了其所适用的各类知识产权，对于此外的知识产权不予适用。这些知识产权包括版权和相关权利【选项A正确】、商标、地理标识、工业设计、专利【选项D正确】、集成电路布图设计（拓扑图）【选项E正确】和未披露信息【选项B正确】，并对协议许可中的反竞争行为的控制做出了规定。
因此，本题正确答案为选项ABDE。
