题目
本题来源:2025年《工商管理》模考二
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答案解析
答案:
B
答案解析:
本题考查库存管理。
订购点的计算公式为:订购点=平均日需求量×备运时间+安全库存量。
依据题干数据,代入公式得,订购点=平均日需求量×备运时间+安全库存量=500×3+50=1 550(箱)。
因此,本题正确答案为选项B。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案:
B
答案解析:
本题考查不同类型商品分销渠道的构建。
【选项A错误】属于便利品中的应急物品。
【选项C错误】属于便利品中的日用品。
【选项D错误】属于选购品。
【选项B正确】非渴求品是指那些消费者不知道或虽然知道但一般情况下不会主动购买的产品。传统的非渴求品有人寿保险、艺术藏品以及百科全书等。
因此,本题正确答案为选项B。
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第2题
答案解析
答案:
D
答案解析:
本题考查企业内部环境分析。
波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标,将企业所有的战略单位分为四大类:
(1)金牛区:产品业务增长率较低,但是市场占有率较高。
(2)瘦狗区:产品业务增长率较低,市场占有率也较低。
(3)明星区:产品业务增长率较高,市场占有率也较高。
(4)幼童区:产品业务增长率较高,但是市场占有率较低。
波士顿矩阵图如下所示:

依据题干表述,该型号玩具的业务增长率高,但市场占有率低,属于幼童区。
因此,本题正确答案为选项D。
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第3题
答案解析
答案:
B
答案解析:
本题考查经理层的地位。
董事会与经理的关系是以董事会对经理实施控制为基础的合作关系。其中,控制是第一性的,合作是第二性的。
因此,本题正确答案为选项B。
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第4题
答案解析
答案:
C
答案解析:
本题考查生产计划的含义与指标。
工业增加值是企业在报告期内以货币形式表现的工业生产活动的最终成果。
因此,本题正确答案为选项C。
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第5题
答案解析
答案:
C
答案解析:
本题考查并购重组方式及效应。
清晰主业:当管理层对公司进行了机会与风险、优势与劣势的分析后,认为在公司的多项业务中,只有某一项才是公司的竞争优势所在时,公司将非核心或不具竞争优势的业务分立或分拆出去或者卖掉,有利于清晰主业,打造公司核心竞争力。
因此,本题正确答案为选项C。
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