题目

本题来源:2025年《工商管理》模考二 点击去做题 箭头

答案解析

答案: D
答案解析:

本题考查目标市场战略。

全面进入:即企业全方位进入各个细分市场,为所有顾客全心全意提供所需要的性能不同的系列产品。例如,某服装企业向各年龄段顾客提供各个季节的服装。

因此,本题正确答案为选项D。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: B
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本题考查仓储作业流程管理。

计重商品堆码占用面积的计算公式为:,式中,S为商品堆码占用面积(平方米);Q为该种商品的储存量(吨);N为该种商品的仓容定额(吨/平方米)。


依据题干数据,代入公式得:

因此,本题正确答案为选项B。

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第2题
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查跨国公司的概念及组织形式。

判定一家企业是否是跨国公司,通常有以下三种标准:

(1)结构标准【选项A】

(2)业绩标准【选项B】

(3)行为标准【选项D】

因此,本题正确答案为选项C。

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第3题
[单选题]把同一商品储放在同一保管位置体现的是货位分配原则中的(    )。
  • A.商品相关性原则
  • B.商品同一性原则
  • C.商品替代性原则
  • D.商品相容性原则
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查仓储作业流程管理。

商品同一性原则,即把同一商品储放在同一保管位置的原则。

因此,本题正确答案为选项B。

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第4题
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查人力资源需求与供给预测。

根据题意,1年后应该增加总体人员1 000÷500×10=20(人),根据比例,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1∶5∶4,需要客服人员是20×4/10=8(人)。

因此,本题正确答案为选项B。

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第5题
[不定项选择题]在丰田式生产管理系统中,看板的功能主要有(    )。
  • A.保证产品质量
  • B.传递生产的工作指令
  • C.防止过量生产
  • D.防止过量运送
  • E.实施“目视管理”
答案解析
答案: B,C,D,E
答案解析:

本题考查精益生产管理和丰田精益生产方式。

看板的功能主要有四点:

(1)显示生产以及运送的工作指令【选项B】

(2)防止过量生产和过量运送【选项CD】

(3)进行目视管理的工具【选项E】

(4)改善的工具。

因此,本题正确答案为选项BCDE。

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