题目
[单选题]根据霍兰德职业兴趣测试,适合从事教育、咨询等方面的工作的人,其职业兴趣为(    )。
  • A.企业型
  • B.常规型
  • C.研究型
  • D.社会型
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查心理测试。

约翰·霍兰德提出了六种基本的职业兴趣类型,即现实型、研究型、艺术型、社会型、企业型和常规型。其中,社会型的人基本人格倾向是合作、友善、善于言谈和社交,观察能力强,喜欢社会交往,关心社会问题,重视社会公正和正义,有教导、指点和培训别人的能力和愿望,不喜欢与材料、工具、机械等实物打交道。这些人适合从事教育、咨询等方面的工作。

因此,本题正确答案为选项D。

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本题来源:人力资源押题卷(二)
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拓展练习
第1题
[单选题]下列关于评价中心技术的说法,错误的是(    )。
  • A.通过情景模拟的方法来对求职者进行评价
  • B.是用实际的工作任务来对求职者进行测试
  • C.其效标效度一般都很高
  • D.综合运用若干种不同的测试手段对管理类职位候选人进行甄选
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查评价中心技术。

【选项B错误】工作样本测试是用实际的工作任务对求职者进行测试,而评价中心技术则是用模拟工作任务来进行测试。

因此,本题正确答案为选项B。

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第2题
[单选题]

(    )认为,团队绩效的高低取决于领导风格与情境因素是否匹配

  • A.伯恩斯
  • B.罗伯特·豪斯
  • C.布莱克
  • D.

    费德勒

答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查权变理论。

心理学家费德勒的权变理论认为,团队绩效的高低取决于领导风格与情境因素是否匹配。

【选项A错误】管理心理学家伯恩斯把领导分为两种类型:交易型领导和变革型领导。

【选项B错误】管理心理学家罗伯特·豪斯在伯恩斯变革型领导理论的基础上提出了魅力型领导理论。路径-目标理论也是由罗伯特·豪斯提出的。

【选项C错误】管理心理学家布莱克和默顿提出了管理方格理论。

因此,本题正确答案为选项D。

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第3题
[单选题]下列关于雇用临时员工或劳务派遣人员的说法,错误的是(    )。
  • A.雇用临时员工或劳务派遣人员对于改进组织效率和绩效没有任何价值
  • B.

    雇用临时员工或劳务派遣人员可以使企业免除很多管理任务以及财务负担

  • C.

    雇用临时员工或劳务派遣人员很可能会导致客户的流失以及对组织的忠诚度下降

  • D.

    雇用临时员工或劳务派遣人员具有较高的灵活性

答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查人力资源供求平衡的方法。

【选项A错误】由于临时员工或劳务派遣人员在使用他们的企业中工作经验非常少,所以,他们对于组织以及工作程序等方面存在的问题往往有比较客观的看法,而这种视角有时对于改进组织效率和绩效是非常有价值的。

因此,本题正确答案为选项A。

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第4题
[不定项选择题]

组织设计影响组织文化的形成,其中表现在(    )等方面。

  • A.集权程度
  • B.招聘制度
  • C.薪酬制度
  • D.组织的标准化
  • E.

    组织的制度化

答案解析
答案: A,B,C,E
答案解析:

本题考查组织文化与组织设计。

在进行组织设计时应考虑企业想要形成什么样的文化宗旨,并进行适合于这种文化发展的组织设计,具体表现在以下七个方面。

①组织的制度化。【选项E】

②组织的规范化。

③组织的管理层次。

④集权程度。【选项A】

⑤招聘制度。【选项B】

⑥绩效评估体系。

⑦薪酬制度。【选项C】

因此,本题正确答案为选项ABCE。

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第5题
[不定项选择题]下列关于面试的说法,正确的是(    )。
  • A.面试具有简便快捷、容易操作等优点
  • B.面试的效度会非常高
  • C.半结构化面试可以做到面试的结构性与灵活性相结合
  • D.系列面试需要参与的人员数量较多,而且耗费的时间较长
  • E.情境化结构面试通常需要遵循“SMART”原则
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:

本题考查面试。

【选项B错误】对各种组织的面试过程所作的很多实证研究表明,如果对面试过程没有进行科学的精心设计,则面试的效度很可能会比较低。

【选项E错误】情境化结构面试通常需要遵循所谓的“STAR”原则,即首先向被面试者描述他们可能会面对的典型环境(situation)或需要完成的主要工作任务(task),其次询问他们实际上采取了何种行动(action),最后让他们说明这种行动产生了怎样的结果 (result)。

因此,本题正确答案为选项ACD。

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