本题考查人力资源管理与战略规划和战略执行。
使命描述了一个组织存在的理由、目的和意义，愿景是对组织未来发展方向的总体描述，价值观则是在履行使命以及达成愿景过程中坚持的基本行为规范和道德伦理。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查战略性人力资源管理与战略管理。
一个组织的战略管理过程主要包括战略规划【选项C】和战略实施（又称战略执行）【选项D】两个核心阶段。
因此，本题正确答案为选项CD。
本题考查人力资源管理与战略规划和战略执行。
SWOT分析中，战略机会主要包括尚未开发的客户市场【选项A】、对组织有帮助的技术进步【选项E】、尚未挖掘和利用的潜在人力资源等。
【选项B、C、D错误】战略威胁包括潜在的人员短缺，新的竞争对手进入市场，即将出台的可能会对组织产生消极影响的法律，竞争对手的技术创新等。
因此，本题正确答案为选项AE。
本题考查人力资源管理与战略规划和战略执行。
战略执行过程中的五大要素包括组织结构【选项A】，工作任务设计【选项B】，人员的甄选、培训与开发【选项C、D】，报酬系统，信息系统。
因此，本题正确答案为选项ABCD。
本题考查战略性人力资源管理与战略管理。
由于人力资本是获取竞争优势的主要资源，战略也需要人来执行，所以，一个组织的最高管理层在研究、制定组织战略时必须认真考虑人的因素。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查战略性人力资源管理与战略管理。
组织战略又称公司战略、企业战略或组织发展战略，它主要回答“到哪里去竞争”的问题（Where），即做出组织应该选择经营何种业务以及进入何种行业或领域的决策。组织战略不仅明确了一个组织所从事的不同经营领域组合，而且决定了这些经营领域之间彼此关联的方式。
【选项B错误】职能战略主要回答“凭借什么来进行竞争”的问题（What），即哪些资源有助于打败自己的竞争对手，以及如何获取、开发和使用这些资源去进行竞争。职能战略需要关注的是，应当如何使组织的各项不同职能更好地为组织战略及竞争战略服务，从而提高组织的整体效率以及确保组织战略和竞争战略的有效实施。
【选项C错误】一个组织的战略通常包括三个层次，即组织战略层次、竞争战略层次及职能战略层次，其中不包括发展战略层次。
【选项D错误】竞争战略又称为经营战略，它主要回答“如何进行竞争”的问题（How）。即在已经选定的行业或领域中，应当如何与竞争对手展开有效的竞争，从而确立自己在市场上的长期竞争优势。竞争战略关心的主要问题是应开发哪些产品或服务，将这些产品提供给哪些市场，以及如何提供产品或服务。
因此，本题正确答案为选项A。
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