本题考查人力资源管理与战略规划和战略执行。

SWOT分析中，战略机会主要包括尚未开发的客户市场【选项A】、对组织有帮助的技术进步【选项E】、尚未挖掘和利用的潜在人力资源等。

【选项B、C、D错误】战略威胁包括潜在的人员短缺，新的竞争对手进入市场，即将出台的可能会对组织产生消极影响的法律，竞争对手的技术创新等。

因此，本题正确答案为选项AE。

本题考查战略性人力资源管理的工具与步骤。

数字仪表盘以桌面图形、表格以及图片的形式向领导和管理者形象地展示在组织战略地图上出现的各项活动目前在组织中进展到了什么阶段以及正在向哪个方向前进，即在人力资源计分卡中确定的各项指标，组织目前进展到了什么程度，从而有助于组织判断当前的工作活动方向是否正确，以及总体进度是否合理。

【选项A错误】战略地图实际上是对组织战略实现过程进行分解的一种图形工具，它形象地展示了为确保组织战略得以实现而必须完成的各种关键活动及其相互之间的驱动关系。

【选项B错误】人力资源计分卡是针对为实现组织战略目标所需完成的一系列人力资源管理活动链而设计的各种财务类和非财务类目标或衡量指标。

【选项D错误】工作设计不属于战略性人力资源管理的三大工具，为干扰选项。

因此，本题正确答案为选项C。

本题考查战略性人力资源管理与战略管理。

由于人力资本是获取竞争优势的主要资源，战略也需要人来执行，所以，一个组织的最高管理层在研究、制定组织战略时必须认真考虑人的因素。

因此，本题正确答案为选项B。

本题考查战略性人力资源管理与战略管理。

战略规划的主要作用是界定组织的使命、长期目标、所面临的外部机会和威胁以及组织内部存在的优势和劣势，然后确定组织的战略方向，并对各种可能的战略进行评估，以便根据这些战略实现组织目标的能力强弱来最终确定采取何种战略。

因此，本题正确答案为选项B。