题目
[不定项选择题]一个组织的战略是否能够得到成功的执行,主要取决于五个要素,其中人力资源管理负主要责任的有( )。
  • A.组织结构
  • B.工作任务设计
  • C.人员的甄选、培训与开发
  • D.报酬系统
  • E.信息系统
答案解析
答案: B,C,D
答案解析:

本题考查人力资源管理与战略规划和战略执行。

一个组织的战略是否能够得到成功的执行,主要取决于五个要素,即组织结构,工作任务设计,人员的甄选、培训与开发,报酬系统,信息系统。而在战略执行的这五个重要要素当中,人力资源管理对三个基本要素负有主要责任,即工作任务设计【选项B】,人员的甄选、培训与开发【选项C】,报酬系统【选项D】

因此,本题正确答案为选项BCD。

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本题来源:第四章 第1节 战略性人力资源管理及其实施过程
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拓展练习
第1题
[单选题]战略性人力资源管理中组织的注意力没有集中在(    )上。
  • A.改变组织文化
  • B.劳动合同设计
  • C.提升组织效率
  • D.管理变革
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查战略性人力资源管理与战略管理。

战略性人力资源管理将组织的注意力集中于改变结构和文化【选项A】、提升组织效率和业绩【选项C】、开发特殊能力以及管理变革【选项D】,其目的是通过确保组织获取具有良好技能并得到充分激励的员工,使组织获得可持续的竞争优势,从而形成组织的战略能力,依靠人来实现战略目标,同时依靠核心人力资源赢得竞争优势。

因此,本题正确答案为选项B。

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第2题
[单选题]组织的战略有三个层次,一般不包括(    )。
  • A.组织战略
  • B.竞争战略
  • C.职能战略
  • D.人力资源战略
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查战略性人力资源管理与战略管理。

一个组织的战略通常包括三个层次,即组织战略层次【选项A】、竞争战略层次【选项B】及职能战略层次【选项C】

【选项D错误】职能战略包括市场营销战略、人力资源战略、财务管理战略等内容,不属于战略的三个层次。

因此,本题正确答案为选项D。

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第3题
[不定项选择题]组织进行SWOT分析时,属于战略机会的有(    )。
  • A.尚未开发的客户市场
  • B.潜在的人员短缺
  • C.新的竞争对手进入市场
  • D.竞争对手的技术创新
  • E.对企业有帮助的技术进步
答案解析
答案: A,E
答案解析:

本题考查人力资源管理与战略规划和战略执行。

SWOT分析中,战略机会主要包括尚未开发的客户市场【选项A】、对组织有帮助的技术进步【选项E】、尚未挖掘和利用的潜在人力资源等。

【选项B、C、D错误】战略威胁包括潜在的人员短缺,新的竞争对手进入市场,即将出台的可能会对组织产生消极影响的法律,竞争对手的技术创新等。

因此,本题正确答案为选项AE。

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第4题
[不定项选择题]在人力资源计分卡的设计过程中,需要对( )及其相互间的关系进行量化处理。
  • A.各种人力资源管理活动
  • B.人力资源管理计划的制定
  • C.人力资源管理活动所产生的员工行为
  • D.人员技能、职位与工作任务之间的匹配
  • E.员工的行为所产生的组织战略后果及绩效
答案解析
答案: A,C,E
答案解析:

本题考查战略性人力资源管理的工具与步骤。

在人力资源计分卡的设计过程中,通常需要对以下三个因素及其相互间的关系进行量化处理:①各项人力资源管理活动【选项A】;②人力资源管理活动所产生的的员工行为【选项C】;③员工的行为所产生的组织战略后果及绩效【选项E】

因此,本题正确答案为选项ACE。

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第5题
[不定项选择题]

下列关于SWOT分析法的说法,正确的是(    )。

  • A.

    SWOT分析法又称态势分析法,用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁的一种综合分析方法

  • B.SWOT分析法是企业仅对自身所处的内部环境进行评估
  • C.企业的战略机会包括尚未开发的客户市场,尚未挖掘和利用的潜在人力资源等
  • D.企业的战略威胁包括竞争对手的技术创新、潜在的人员短缺等
  • E.企业的内部分析集中考查企业可能获得的各种资源的数量和质量
答案解析
答案: A,C,D,E
答案解析:

本题考查人力资源管理与战略规划和战略执行。

【选项B错误】SWOT分析法是对组织内部的优势和劣势,以及外部的战略机会和战略威胁进行分析。

因此,本题正确答案为选项ACDE。

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