题目
[不定项选择题]在培训与开发效果评估中,属于结果评估硬指标的有(    )。
  • A.时间
  • B.质量
  • C.成本
  • D.产出
  • E.客户满意度
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:

本题考查培训与开发效果评估的内容。

结果评估指标包括硬指标和软指标。其中,硬指标包括产出(选项D)、成本(选项C)、质量(选项B)、时间(选项A)四大类,易被衡量和量化,容易被转化为货币价值,而且评价也更为客观。

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本题来源:2021人力资源真题测试(引流课专用)
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拓展练习
第1题
[单选题]在人力资源规划中,当需求大于供给时可采取的应对措施是(    )。
  • A.自然减员
  • B.冻结雇用
  • C.鼓励员工提前退休
  • D.延长现有员工工作时间
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查人力资源供求平衡的基本对策。

在组织的人力资源需求大于供给时,可以采取的主要措施包括以下五项:①延长现有员工的工作时间;②考虑做好人力资源的招募工作,扩大招募范围,加大招募投入;采取聘用已退休人员以及雇用非全日制员工的方式来满足组织的人力资源需求;③采取各种措施降低现有人员的流失率;④通过改进生产技术、优化工作流程、加强员工培训等方式提高员工的工作效率;⑤将组织中的部分非核心业务通过外包的方式处理。

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第2题
[单选题]保险人是指(    )。
  • A.社会保险经办机构
  • B.用人单位
  • C.社会保险行政机构
  • D.劳动者
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查社会保险法律关系的主体。

保险人是指依法收取社会保险费,并按照规定支付保险待遇的主体。在我国,保险人称为社会保险经办机构。

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第3题
[单选题]领导研究中的俄亥俄模式将领导行为聚集在(    )。
  • A.民主和关怀
  • B.指导和支持
  • C.人际关系和参与
  • D.关心人和工作管理
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查俄亥俄模式。

俄亥俄大学在20世纪40年代开始了一系列关于领导的行为研究。他们使用领导行为描述问卷来分析各种团体和情境中的领导。他们的研究事先并不强调领导行为是否有效,即“好领导“与“坏领导“,而是寻找领导行为的独特方面。通过对问卷答案做因素分析,聚焦到两个维度上:关心人和工作管理。

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第4题
[不定项选择题]在进行人力资源需求预测时,需要考虑的因素有(    )。
  • A.组织内部的人力资源状况
  • B.组织的战略定位
  • C.组织结构调整情况
  • D.组织提供的产品或服务的变化情况
  • E.组织技术变革
答案解析
答案: B,C,D,E
答案解析:

本题考查人力资源需求预测的影响因素。

在进行一个组织的人力资源需求预测时,主要应当考虑组织的战略定位和战略调整(选项B)、组织所提供的的产品和服务的变化情况(选项D)、组织的技术变革(选项E)、组织结构调整以及流程再造(选项C)等若干方面的因素。

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第5题
[单选题]关于各类职位评价方法的说法,不正确的是(    )。
  • A.

    因素比较法的设计难度低,易于理解

  • B.

    分类法需要设定一套供参考的职位等级标准

  • C.

    要素计点法是一种定量的职位评价方法

  • D.

    排序法不适用于规模较大、职位类型较多的企业

答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查职位评价方法。

因素比较法的优点是较为完善,可靠性高,同时,也使不同的职位之间更具可比性,且可由职位内容直接求得具体薪酬金额。其缺点是评价体系设计复杂,难度较大,成本较高。选项A说法错误。

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