与普通股相比，可转换债券使得公司取得了以高于当前股价出售普通股的可能性，有利于稳定公司股票价格，选项A当选。尽管可转换债券的票面利率比普通债券低，但是加入转股成本之后的总筹资成本比普通债券要高，选项B错误。在股价上涨时，公司只能以较低的固定转换价格换出股票，会降低公司的股权筹资额，选项C当选。发行可转换债券后，如果股价没有达到转股所需要的水平，可转债持有者没有如期转换普通股，则公司只能继续承担债务。在订有回售条款的情况下，公司短期内集中偿还债务的压力会更明显，选项D当选。
甲公司普通股资本成本=3%+1.5×4%=9%，税前股权资本成本=9%/（1－25%）=12%，可转换债券的税前资本成本应当介于等风险普通债券的市场利率8%与税前股权资本成本之间，选项C当选。
看涨期权执行时，其股票来自二级市场，而当认股权证执行时，股票是新发股票，选项A错误。认股权证的执行会引起股份数的增加，从而稀释每股收益和股价。看涨期权不存在稀释问题，选项D错误。看涨期权期限短，可以假设没有股利支付，因此可以适用布莱克—斯科尔斯模型。认股权证期限长，不能假设有效期内不分红，因此不能使用布莱克—斯科尔斯模型。选项B错误，选项C当选。
包销的方式可及时筹足资本，免于承担发行风险，但股票以较低的价格出售给承销商损失部分溢价。代销是证券经营机构为发行公司代售股票，并由此获取一定的佣金，但不承担股款未募足的风险。选项D当选。
该租赁不符合短期租赁和低值资产租赁，符合融资租赁的认定标准，租赁费用不得直接税前扣除，应对租入资产采取折旧处理。
租赁资产的计税基础=1200×5+2700=8700（万元）
租赁资产的年折旧额=8700×（1－5%）/10=826.5（万元）
每年折旧抵税=826.5×25%=206.63（万元）
租赁期第1~5年各年现金流量=－1200+206.63=－993.37（万元）
第5年年末变现价值=2700（万元）
第5年年末账面净值=8700－826.5×5=4567.5（万元）
变现损失抵税=（4567.5－2700）×25%=466.88（万元）
期末预计回收余值的现金流量=变现价值+变现损失抵税=2700+466.88=3166.88（万元）
期末支付买价=－2700（万元）
折现率=8%×（1－25%）=6%
（2）自行购买方案：
年折旧额=5400×（1－5%）/10=513（万元）
折旧抵税=513×25%=128.25（万元）
第5年年末的变现价值=2700（万元）
第5年年末的账面净值=5400－513×5=2835（万元）
变现损失抵税=（2835－2700）×25%=33.75（万元）
终结点回收现金流量=2700+33.75=2733.75（万元）
租赁净现值=－3835.58－（－2816.83）=－1018.75（万元）
租赁净现值小于0，所以应当选择购买方案。
①初始投资额=1600（万元）
②每年折旧=（1600-1600×5%）/5=304（万元）
每年折旧抵税额=304×25%=76（万元）
③每年维护费用税后净额=16×（1-25%）=12（万元）
④4年后账面价值=1600-304×4=384（万元）
4年后设备变现税后净额=400-（400-384）×25%=396（万元）
⑤税后有担保的借款利率=8%×（1-25%）=6%
现金流出总现值=1600+（-76+12）×（PIA，6%，4）-396×（P/F，6%，4）=1064.56（万元）
平均年成本=1064.56/（P/A，6%，4）=307.22（万元）
该租赁不符合短期租货和低值资产租赁，符合融资租赁的认定标准，租赁费用不得直接税前扣除，应对租入资产采取折旧处理。
每年折旧=（1480-1480×5%）/5=281.2（万元）
每年折旧抵税额=281.2×25%=70.3（万元）
4年后账面价值=1480-281.2×4=355.2（万元）
4年后设备变现抵税=355.2×25%=88.8（万元）
现金流出总现值=370×（P/A，6%，4）×（1+6%）-70.3×（P/A，6%，4）-88.8×（P/F，6%，4）=1045.08（万元）
注：因为租金在年初支付，所以租金折现应为“370×（P/A，6%，4）×（1+6%）”而不是“370×（P/A，6%，4）”。
平均年成本=1045.08/（P/A，6%，4）=301.60（万元）
方案一的平均年成本大于方案二的平均年成本，所以甲公司应选择方案二。
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