题目

[不定项选择题]下列属于要素计点法步骤的是(    )。
  • A.选取报酬要素
  • B.对每类报酬要素进行分级界定
  • C.确定不同报酬要素的权重
  • D.确定标杆职位
  • E.建立职位等级结构
本题来源:第1节 薪酬管理概述 点击去做题

答案解析

答案: A,B,C,E
答案解析:

本题考查职位评价的原则、流程及方法

实施要素计点法的步骤包括:

①选取报酬要素。【选项A】

②对每种报酬要素进行分级界定。【选项B】

③确定不同报酬要素在职位评价体系中所占的权重,以及每种报酬要素中各等级所对应的点值。【选项C】

④运用该职位评价体系对职位进行评价。

⑤将所有被评价职位根据点数的高低进行排序,建立职位等级结构。【选项E】

【选项D错误】确定标杆职位属于因素比较法的基本环节。

因此,本题正确答案为选项ABCE。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查战略性薪酬管理。

稳定战略体现在薪酬结构上,基本薪酬和福利所占的比重较大;从薪酬水平来说,一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬,但长期内不会有太大的增长。

【选项A错误】采用成长战略的企业的薪酬方案是在短期内提供相对低的基本薪酬,而从长期来讲,企业将实行奖金或股票选择权等计划,能够使员工得到较为丰厚的回报。

【选项C、D错误】采取收缩战略(或精简战略)的企业在薪酬结构中,基本薪酬所占的比重相对较小,一些企业还尝试实行员工股份所有权计划,以鼓励员工与企业共担风险。

因此,本题正确答案为选项B。

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第2题
[不定项选择题]下列选项中,属于职位评价原则的是(    )。
  • A.系统性原则
  • B.战略性原则
  • C.适用性原则
  • D.标准化原则
  • E.结果公开原则
答案解析
答案: A,B,D,E
答案解析:

本题考查职位评价的原则、流程及方法

职位评价的原则包括系统性原则【选项A】、战略性原则【选项B】、标准化原则【选项D】、员工参与原则、结果公开原则【选项E】以及实用性原则。

因此,本题正确答案为选项ABDE。

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第3题
[不定项选择题]职位评价方法中的分类法具有的优点包括(    )。
  • A.简单
  • B.容易理解
  • C.等级结构能真实地反映有关企业的结构
  • D.评价结果更容易被员工所接受
  • E.等级定义比较简单
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:

本题考查职位评价的原则、流程及方法

分类法的优点是简单【选项A】、容易解释【选项B】。同时,因为等级定义都是以选定的要素为依据的,并且等级的数目及其相互的关系是在各职位划等之前就确定的,所以等级结构能真实地反映有关企业的结构【选项C】

【选项D错误】要素计点法的优点是更为精确,评价结果更容易被员工所接受。

【选项E错误】分类法的缺点在于较难对等级进行定义,容易受主观因素影响。

因此,本题正确答案为选项ABC。

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第4题
答案解析
答案: A,C,D,E
答案解析:

本题考查战略性薪酬管理。

与传统薪酬管理相比,全面薪酬战略更强调战略性【选项C】、激励性、灵活性【选项E】、创新性【选项D】和沟通性【选项A】

因此,本题正确答案为选项ACDE。

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第5题
[不定项选择题]下列关于要素计点法的说法,正确的是(    )。
  • A.要素计点法是职位评价中最易于理解的评价方法
  • B.

    要素计点法容易受主观因素影响

  • C.要素计点法是将职位在各报酬要素上进行分解,最终得出该职位的相对价值
  • D.

    要素计点法需要预先开发一个“评比标尺”

  • E.要素计点法的设计与实施都比较复杂
答案解析
答案: C,D,E
答案解析:

本题考查职位评价的原则、流程及方法

【选项A错误】排序法是职位评价中较早使用的一种极为简单、最易于理解的评价方法。

【选项B错误】分类法的缺点在于较难对等级进行定义,容易受主观因素影响。

因此,本题正确答案为选项CDE。

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