题目

[不定项选择题]建立全面薪酬战略中的薪酬决策包括(    )。
  • A.

    薪酬体系

  • B.

    薪酬水平

  • C.

    薪酬结构

  • D.

    薪酬管理过程

  • E.薪酬保密
本题来源:第1节 薪酬管理概述 点击去做题 箭头

答案解析

答案: A,B,C,D
答案解析:

选项ABCD当选:制定与企业战略相匹配的薪酬决策,包括薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构、薪酬管理过程等方面的决策。

【知识链接】全面薪酬战略的内容如下:

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查战略性薪酬管理。

收缩战略下的薪酬管理的指导思想主要是将企业的经营业绩与员工收入挂钩,因此,在薪酬结构中,基本薪酬所占的比重相对较小,一些企业还尝试实施员工股份所有权计划,以鼓励员工与企业共担风险。

【选项A错误】采取成长战略的企业的薪酬方案是在短期内提供相对低的基本薪酬,而从长期来讲,企业将实行奖金或股票选择权等计划,能够使员工得到较为丰厚的回报。

【选项B、C错误】采取稳定战略或集中战略的企业,在薪酬管理方面,薪酬决策的集中度比较高,薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身,在薪酬结构中,基本薪酬和福利所占的比重较大;从薪酬水平来说,一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬,但长期内不会有太大的增长。

因此,本题正确答案为选项D。

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第2题
[单选题]下列关于职位评价方法的说法,错误的是(    )。
  • A.因素比较法是定量的直接职位比较的方法
  • B.排序法是定性的直接职位比较的方法
  • C.要素计点法是定量的直接职位比较的方法
  • D.分类法是定性的职位尺度比较的方法
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查职位评价的原则、流程及方法

职位评价方法从比较范围的维度可分为定量方法(包括因素比较法和要素计点法)和定性方法(包括排序法和分类法),从比较基础的维度可分为直接职位比较法(包括因素比较法和排序法)和职位尺度比较法(包括要素计点法和分类法)。

【选项C错误】要素计点法是定量的职位尺度比较的方法。

因此,本题正确答案为选项C。

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第3题
[单选题]职位评价方法中的因素比较法,主要适用于(    )。
  • A.处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业
  • B.大规模企业中的管理类职位
  • C.职位类别较为简单的小型企业
  • D.规模较小、结构简单的企业
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查职位评价的原则、流程及方法。

职位评价方法中的因素比较法主要适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业。

【选项B错误】要素计点法主要适用于评价大规模企业中的管理类职位。

【选项C错误】分类法适用于职位类别较为简单的小型企业。

【选项D错误】排序法只适用于规模较小、结构简单、职位类型较少而且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业。

因此,本题正确答案为选项A。

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第4题
[不定项选择题]采用成长战略的企业,关于薪酬管理方法的说法,正确的是(    )。
  • A.指导思想为企业与员工共担风险、共享收益
  • B.短期内提供较高的基本收入
  • C.长期内实施奖金制度
  • D.长期内实施股票选择权制度
  • E.最终得到较为丰厚的回报
答案解析
答案: A,C,D,E
答案解析:

本题考查战略性薪酬管理。

选项B错误对于追求成长战略的企业来说,其薪酬管理的指导思想应该是企业与员工共担风险、共享收益。企业的薪酬方案是在短期内提供相对低的基本薪酬,而从长期来讲,企业将实行奖金或股票选择权等计划,能够使员工得到较为丰厚的回报。

因此,本题正确答案为选项ACDE。

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第5题
答案解析
答案: A,C,D,E
答案解析:

本题考查战略性薪酬管理。

与传统薪酬管理相比,全面薪酬战略更强调战略性【选项C】、激励性、灵活性【选项E】、创新性【选项D】和沟通性【选项A】

因此,本题正确答案为选项ACDE。

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