题目
答案解析
本题考查战略性人力资源管理与战略管理。
组织战略又称公司战略、企业战略或组织发展战略，它主要回答“到哪里去竞争”的问题（Where），即做出组织应该选择经营何种业务以及进入何种行业或领域的决策。组织战略不仅明确了一个组织所从事的不同经营领域组合，而且决定了这些经营领域之间彼此关联的方式。
【选项B错误】职能战略主要回答“凭借什么来进行竞争”的问题（What），即哪些资源有助于打败自己的竞争对手，以及如何获取、开发和使用这些资源去进行竞争。职能战略需要关注的是，应当如何使组织的各项不同职能更好地为组织战略及竞争战略服务，从而提高组织的整体效率以及确保组织战略和竞争战略的有效实施。
【选项C错误】一个组织的战略通常包括三个层次，即组织战略层次、竞争战略层次及职能战略层次，其中不包括发展战略层次。
【选项D错误】竞争战略又称为经营战略，它主要回答“如何进行竞争”的问题（How）。即在已经选定的行业或领域中，应当如何与竞争对手展开有效的竞争，从而确立自己在市场上的长期竞争优势。竞争战略关心的主要问题是应开发哪些产品或服务，将这些产品提供给哪些市场，以及如何提供产品或服务。
因此，本题正确答案为选项A。
拓展练习
本题考查战略性人力资源管理与战略管理。
战略性人力资源管理的核心概念是战略契合（也称战略匹配）。一个组织的人力资源管理活动必须具有两个方面的一致性：
①外部契合或垂直一致性；
②内部契合或水平一致性。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查战略性人力资源管理与战略管理。
一个组织的战略通常包括三个层次，即组织战略层次【选项A】、竞争战略层次【选项B】及职能战略层次【选项C】。
【选项D错误】职能战略包括市场营销战略、人力资源战略、财务管理战略等内容，不属于战略的三个层次。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查战略性人力资源管理的工具与步骤。
战略地图实际上是对组织战略实现过程进行分解的一种图形工具，它形象地展示了为确保组织战略得以实现而必须完成的各项关键活动及其相互之间的驱动关系。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查人力资源管理与战略规划和战略执行。
SWOT分析中，战略机会主要包括尚未开发的客户市场【选项A】、对组织有帮助的技术进步【选项E】、尚未挖掘和利用的潜在人力资源等。
【选项B、C、D错误】战略威胁包括潜在的人员短缺，新的竞争对手进入市场，即将出台的可能会对组织产生消极影响的法律，竞争对手的技术创新等。
因此，本题正确答案为选项AE。
本题考查战略性人力资源管理与战略管理。
战略规划的主要作用是界定组织的使命、长期目标、所面临的外部机会和威胁以及组织内部存在的优势和劣势，然后确定组织的战略方向，并对各种可能的战略进行评估，以便根据这些战略实现组织目标的能力强弱来最终确定采取何种战略。
因此，本题正确答案为选项B。
或Ctrl+D收藏本页