因找不到债权人而无法实现的财务风险与经营风险搭配策略是（　　）。-之了课堂

题目

A.高经营风险与高财务风险搭配
B.高经营风险与低财务风险搭配
C.低经营风险与高财务风险搭配
D.低经营风险与低财务风险搭配

本题来源：第三节职能战略点击去做题

答案解析

答案： A

答案解析：高经营风险与高财务风险搭配不符合债权人的要求。这是因为债权人投入了绝大部分的资金，让企业去从事风险巨大的投资。如果侥幸成功，他们只得到以利息为基础的有限回报，大部分收益归于权益投资人；如果失败，他们将无法收回本金。因此，高经营风险与高财务风险搭配会因找不到债权人而无法实现。

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拓展练习

第1题

[单选题]某办公用品公司将顾客细分为两类：一类是大客户，这类顾客由该公司的全国客户经理负责联系；另一类是小客户，由外勤推销人员负责联系。该公司进行市场细分的依据是（　　）。

A.用户规模
B.用户的行业类别
C.消费者的欲望和需求
D.消费者对某种商品的使用率

答案解析

答案： A

答案解析：解答本题的关键是熟练掌握产业市场细分的依据，并把握关键信息“某办公用品公司将顾客细分为两类：一类是大客户，这类顾客由该公司的全国客户经理负责联系；另一类是小客户，由外勤推销人员负责联系”。根据题干信息，大客户和小客户的区别主要是用户规模的区别。

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第2题

[不定项选择题]某笔记本电脑生产企业正在大力宣传其新推出的某系列笔记本电脑。该系列笔记本电脑不但具有多种可以选择的外壳颜色，而且具有突出的影音、游戏功能配置，其主要目的是满足追求时尚和个性化的年轻人的需要。根据上述情况可以判断，该笔记本电脑生产企业进行市场细分的依据有（　　）。

A.人口因素
B.行为因素
C.心理因素
D.地理因素

答案解析

答案： A,C

答案解析：题中强调“年轻人”属于人口因素；“主要目的是满足追求时尚和个性化”属于心理因素。

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第3题

[不定项选择题]

乐融旅行社定期开展会员俱乐部活动。活动期间，该社向参加活动的会员提供免费茶点、风景摄影及旅游知识讲座、旅游新项目推介等，建立了良好的公众形象。在上述活动中，乐融旅行社采用的促销组合要素有（　　）。（2018年）

A.
营业推广
B.
广告促销
C.
人员推销
D.
公关营销

答案解析

答案： A,C,D

答案解析：

“向参加活动的会员提供免费茶点、风景摄影及旅游知识讲座”属于营业推广。所以，选项A正确。“旅游新项目推介等”属于人员推销。所以，选项C正确。“建立了良好的公众形象”属于公关营销。所以，选项D正确。

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第4题

[单选题]

近年来，建筑机械制造商凯达公司所处行业的市场基本饱和，销售额比较稳定，企业之间的价格竞争十分激烈。在这种情况下，凯达公司宜采用的股利分配政策是（　　）。（2018年）

A.
零股利政策
B.
稳健的高股利分红政策
C.
低股利政策
D.
全部分配的股利政策

答案解析

答案： B

答案解析：

“建筑机械制造商凯达公司所处行业的市场基本饱和，销售额比较稳定，企业之间的价格竞争十分激烈”表明凯达公司所处行业属于成熟期。成熟期宜采用的股利分配政策是稳健的高股利分红政策。

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第5题

[不定项选择题]

Kiko公司是一家办公用品制造企业。公司每月月初制定当月生产计划，再根据生产计划中的产品数量、结构和库存情况，计算推导出需要购买的各种原材料、零部件的数量以及进货时间，据此编制采购计划，按照采购计划向供应商发出订单。下列各项中，属于Kiko公司的采购模式的特点的有（　　）。

A.
对生产计划和采购计划十分精细，从产品到原材料、零部件，从需求数量到需求时间都作出明确规定
B.
对各种所需原材料和零部件及其进货时间的计算量是十分巨大的，因而需要借助计算机技术进行
C.
企业与供应商建立长期稳定的合作关系
D.
企业与供应商都关心对方产品的改进和创新，并主动协调、配合，信息共享快速可靠

答案解析

答案： A,B

答案解析：

MRP采购模式是指企业以生产为导向，根据生产计划中的产品数量、结构和库存情况，计算推导出需要购买的各种原材料、零部件的数量以及进货时间，据此编制采购计划，按照采购计划向供应商发出订单。“公司每月月初制定当月生产计划，再根据生产计划中的产品数量、结构和库存情况，计算推导出需要购买的各种原材料、零部件的数量以及进货时间，据此编制采购计划，按照采购计划向供应商发出订单”表明Kiko公司采用的采购模式是MRP采购模式。选项A、B属于MRP采购模式的特点，当选。选项C、D属于JIT采购模式的特点，不当选。

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