题目

[不定项选择题]W记是一家连锁快餐企业,长期分别从多家食品供应商处采购食材。下列各项中,属于W记采用的货源策略优点的是(  )。
  • A.可利用供应商之间的竞争压低采购价格
  • B.有利于促使供应商提供高质量保证的产品
  • C.可以保证稳定的供应
  • D.有利于从供应商获得更多的知识和技术
本题来源:第三节 职能战略 点击去做题

答案解析

答案: A,C,D
答案解析:W记采取的是多货源少批量策略。多货源少批量策略的优点:(1)企业可以与较多的供应商建立和保持联系,以保证稳定的供应(选项C当选);(2)有利于与多个供应商合作从而获得更多的知识和技术(选项D当选);(3)供应商之间的竞争使企业的议价能力增强(选项A当选)。选项B属于少数或单一货源策略的优点。
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拓展练习

第1题
答案解析
答案: B,C
答案解析:“细分现有市场并发掘潜在客户,力争在三年内使市场占有率提升5%”属于市场营销战略,选项C当选;“根据市场调研结果,研发新的产品”属于研究与开发战略,选项B当选。成本领先战略和差异化战略属于业务单位战略。
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第2题
答案解析
答案: B
答案解析:资源订单式生产是指当需求不确定时,企业仅在需要时才购买所需材料并开始生产所需的产品或提供所需的服务,其特征是“订单→资源→生产”。甲公司在签订合同后才开始采购所需材料进行生产,符合资源订单式生产的特征,选项B当选。
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第4题
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:经济增加值=税后经营利润-资本成本×投资资本,税后经营利润就是税后营业利润,所以,选项A、B、D正确。
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第5题
[不定项选择题]Kiko公司是一家办公用品制造企业。公司每月月初制定当月生产计划,再根据生产计划中的产品数量、结构和库存情况,计算推导出需要购买的各种原材料、零部件的数量以及进货时间,据此编制采购计划,按照采购计划向供应商发出订单。下列各项中,属于Kiko公司的采购模式的特点有(  )。
  • A.生产计划和采购计划十分精细,从产品到原材料、零部件,从需求数量到需求时间都作出明确规定
  • B.采购计划的计算、编制非常复杂,因而需要借助计算机技术进行
  • C.采购管理的科学性、便捷性、精细性、准确性空前提高,“降本增效”极为显著
  • D.企业与供应商都关心对方产品的改进和创新,并主动协调、配合,信息共享快速可靠
答案解析
答案: A,B
答案解析:MRP采购模式是指企业以生产为导向,根据生产计划中的产品数量、结构和库存情况,计算推导出需要购买的各种原材料、零部件的数量以及进货时间,据此编制采购计划,按照采购计划向供应商发出订单。“公司每月月初制定当月生产计划,再根据生产计划中的产品数量、结构和库存情况,计算推导出需要购买的各种原材料、零部件的数量以及进货时间,据此编制采购计划,按照采购计划向供应商发出订单”表明Kiko公司采用的采购模式是MRP采购模式。选项A、B属于MRP采购模式的特点,当选。选项C属于数字化采购模式的特点,不当选。选项D属于JIT采购模式的特点,不当选。
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