乙公司是一家钢铁制造企业，为了稳定原材料供货渠道和供货价格。2023年1月收购了一家铁矿石生产企业，并对其进行全面重组，注入巨额资金用于扩大该铁矿石企业的生产能力，希望通过规模经济效应来应对竞争对手的竞争。短短1年多时间，该铁矿石企业通过在内部加强成本控制，以低成本优势获得持久的竞争地位。该铁矿石企业实施的战略属于（　　）。|第一节公司战略的基本概念-之了课堂

题目

[单选题]乙公司是一家钢铁制造企业，为了稳定原材料供货渠道和供货价格。2023年1月收购了一家铁矿石生产企业，并对其进行全面重组，注入巨额资金用于扩大该铁矿石企业的生产能力，希望通过规模经济效应来应对竞争对手的竞争。短短1年多时间，该铁矿石企业通过在内部加强成本控制，以低成本优势获得持久的竞争地位。该铁矿石企业实施的战略属于（　　）。

A.总体战略
B.职能部门战略
C.市场营销战略
D.业务单位战略

本题来源：第一节公司战略的基本概念点击去做题

答案解析

答案： D

答案解析：业务单位战略是在总体战略指导下，一个业务单位进行竞争的战略，也称为竞争战略。案例中乙公司收购完成后，铁矿石企业作为乙公司的业务单位，“通过在内部加强成本控制，以低成本优势获得持久的竞争地位”属于业务单位层实现的战略。

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拓展练习

第1题

[单选题]下列各项表述中，可以作为企业使命的是（　　）。

A.加强开发项目的质量管理
B.5年内在市区建成2个地标性建筑
C.诚信经营，童叟无欺
D.在开发某地标建筑时，以中国传统文化为基础融入科技元素

答案解析

答案： C

答案解析：企业的使命包含三个方面：公司目的、公司宗旨、经营哲学。选项A属于战略范畴（职能战略）；选项B属于企业目标；选项C属于企业使命中的经营哲学；选项D属于执行计划。

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第2题

[不定项选择题]甲集团的经营范围涉及网络游戏、医药保健。最近该集团宣布进军电子金融领域。由此可见，甲集团的公司战略层次包括（　　）。

A.总体战略
B.多元化战略
C.职能战略
D.业务单位战略

答案解析

答案： A,C,D

答案解析：公司战略分为三个层次：总体战略、业务单位战略（竞争战略）和职能战略。在大中型企业中，特别是多元化经营的企业，总体战略是企业最高层次的战略。甲集团根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域（涉及网络游戏、医药保健和电子金融领域），属于总体战略定位；同时还需要制定每一个经营领域的竞争战略（即如何取得竞争优势）；配置企业内部资源（即职能战略），发挥协同效应。

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第3题

[单选题]下列选项中，属于公司层战略的是（　　）。

A.甲钢铁公司研究开发出一项新的技术
B.乙餐饮公司投资建立食材基地
C.丙房地产公司通过降价以增加房产的销售
D.丁物流公司重整其人力资源管理，提升对员工的绩效管理

答案解析

答案： B

答案解析：公司层战略根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。选项B表明乙公司在原有业务的基础上进入新的业务领域，因此属于公司层战略。选项A、C、D属于职能战略，其中，选项A属于研究与开发战略，选项C属于市场营销战略，选项D属于人力资源战略。

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第4题

[单选题]下列各项表述中可以作为某互联网公司经营哲学的是（　　）。

A.从单一的网络贸易平台向复合型的网络贸易搜索引擎转变
B.2020 年实现 1 万亿美元的订单金额
C.弘扬拼搏精神，打造狼性团队
D.公司的目标客户定位是全球的中小企业买家和卖家

答案解析

答案： C

答案解析：公司的使命是要阐明企业组织的根本性质与存在理由，公司目标是公司使命的具体化。公司的使命包含公司目的、公司宗旨、经营哲学。选项 A、D属于公司宗旨，选项B属于公司的目标，选项C属于经营哲学。

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第5题

[单选题]甲集团的经营范围涉及网络游戏和医药保健，最近该集团宣布进军电子金融领域。根据以上信息可以判断，甲集团进军电子金融领域的战略属于（　　）。

A.业务单位战略
B.一体化战略
C.职能战略
D.总体战略

答案解析

答案： D

答案解析：总体战略是根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。甲集团进军电子金融领域表明甲集团选择了新的业务领域，所以属于总体战略。

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