题目
本题来源:第二节 业务单位战略 点击去做题
答案解析
答案: A
答案解析:

“甲公司经过研讨,将电话手表的消费群体定位为中小学生”表明公司实施蓝海战略的路径是重新界定产业的买方群体,选项A当选。


立即查看答案
立即咨询
拓展练习
第1题
答案解析
答案: A
答案解析:

在“战略钟”分析模型中,成本领先战略包括低价低值战略和低价战略,其中低价低值战略对应的是集中成本领先战略。“华美公司生存和发展的唯一途径就是走低价低值路线......华美公司的轿车在入市时只是一般低档车价格的二分之一,其利润的微薄可想而知”表明华美公司采取的竞争战略是集中成本领先战略,所以选项A正确。

点此查看答案
第2题
[单选题]

按照“战略钟”分析体系,下列各项中属于混合战略的是(  )。 

  • A.

    以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值

  • B.在降低价格的同时,努力保持产品或服务的质量不变
  • C.以中档的价格为顾客提供中等质量的产品或服务
  • D.在为顾客提供更高的认可价值的同时,获得成本优势
答案解析
答案: D
答案解析:

选项A属于集中差异化战略;选项B属于成本领先战略;选项C不属于“战略钟”分析体系所列的战略类型;混合战略是指在某些情况下,企业可以在为顾客提供更高的认可价值的同时,获得成本优势。选项D正确。

点此查看答案
第3题
答案解析
答案: B,C
答案解析:甲公司“专门经营”一项“其率先推出”的手机业务,体现了集中化战略和差异化战略。因为本题是多选题,所以应该选择选项B和选项C,当然如果本题是单选题,而且选项中有“集中差异化战略”,则应该选择集中差异化战略。
点此查看答案
第4题
[不定项选择题]

靓影公司是一家经营照相、冲印、彩扩的企业。靓影公司应当采用的竞争战略有(  )。(2017年)

  • A.

    聚焦细分市场需求,如婚庆大尺寸照片的拍摄、冲印、美化等

  • B.适应多样化的顾客需求,开发多种服务品种
  • C.增加服务的附加价值,如在顾客等候时提供茶水、杂志等
  • D.连锁经营或特许经营,将服务点分散在居民生活区中
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:

“靓影公司是一家经营照相、冲印、彩扩的企业”,照相、冲印、彩扩为典型的零散产业,零散产业的战略选择可分为:(1)克服零散——获得成本优势,其中克服零散的途径包括连锁经营或特许经营(选项D)、技术创新以创造规模经济和尽早发现产业趋势;(2)增加附加价值——提高产品差异化程度(选项C);(3)专门化——目标集聚(选项A)。选项B是多元化战略,属于总体战略范畴,不属于竞争战略范畴,所以,选项B错误。

点此查看答案
第5题
答案解析
答案: D
答案解析:造成产业零散的原因有:(1)进入障碍低或存在退出障碍;(2)市场需求多样导致高度产品差异化;(3)不存在规模经济或难以达到经济规模。选项D当选。选项A、B、C属于新兴产业共同的结构特征。
点此查看答案
  • 激活课程
  • 领取礼包
  • 咨询老师
  • 在线客服
  • 购物车
  • App
  • 公众号
  • 投诉建议