题目
本题来源：第二节 业务单位战略
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答案解析
答案：
A
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“甲公司经过研讨，将电话手表的消费群体定位为中小学生”表明甲公司实施蓝海战略的路径是重新界定产业的买方群体，选项A当选。
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拓展练习
第1题
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答案：
A
答案解析：“率先采用引进外籍教师‘一对一’的培训方式，在国内外办出了名气。考生们慕名而来，公司因此又获得规模经济优势”表明甲公司在为顾客提供更高的认可价值的同时，获得成本优势，属于混合战略，选项A当选。
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第2题
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答案：
B,C
答案解析：“明确了平台方、服务提供者（网约车司机）、用户等各方在价值共创网络中的角色定位，并在此基础上展开协作”体现了价值创造，选项B当选。“平台通过构建良好的合作伙伴关系和设置严谨的隔绝机制，有效应对了来自平台内部和外部的竞争威胁”体现了价值获取，选项C当选。
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第3题
答案解析
答案：
A,C,D
答案解析：采取差异化战略的风险包括：（1）企业形成产品差别化的成本过高；（2）市场需求发生变化（市场需求发生变化，购买者需要的产品差异化程度下降，使企业失去竞争优势）；（3）竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向。选项B属于成本领先战略的风险。
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第4题
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答案：
D
答案解析：造成产业零散的原因有：（1）进入障碍低或存在退出障碍；（2）市场需求多样导致高度产品差异化；（3）不存在规模经济或难以达到经济规模。选项D当选。选项A、B、C属于新兴产业共同的结构特征。
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第5题
答案解析
答案：
B
答案解析：集中化战略是指针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场，采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略。“对某市客户使用办公用品的情况进行了调查分析，并根据分析结果，针对这些客户制定并实施了一套促销策略，取得了显著效果”体现了集中化战略。
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